醫(yī)療行業(yè)的并購今年演繹著一種瘋狂，截止到8月底，僅醫(yī)藥上市公司的并購重組就已有300多起，超越2014年全年的238起，交易額達1000億元。
并購主因，無非是資金運用者想甩開競爭對手，直奔行業(yè)寡頭和產業(yè)王者的位置而去。畢竟，在任何一個產業(yè)領域，成功的王者深深吸引著“眾生”。
金融資本家JP摩根，收購卡內基鋼鐵公司后，接連吞并785家中小型鋼鐵企業(yè)，成就了著名的美國鋼鐵公司，資產達到15億美元，是世界上第一家資產超過10億美元的公司，控制著美國鋼鐵產量的70％。
在如今中國醫(yī)療市場改革、政策引導提升產業(yè)集中度的機遇中，誰將成為這一領域的王者，鯊魚和螃蟹們顯然都在發(fā)力。據復星醫(yī)藥[0.72%資金研報]內部人 士透露，正在進行的一場收購將很快敲定。而8月中旬，復星醫(yī)藥亦宣布再度擴大地盤，收購了重慶醫(yī)藥2.95%的股權，隨著這次股權合作的加深，復星醫(yī)藥又 開啟了藥品進出口經營權的大門。近些年來，復星醫(yī)藥通過參股、并購等方式迅速滲透醫(yī)療產業(yè)和服務領域，不斷向行業(yè)王者進發(fā)。
事實上，除了復星醫(yī)藥外，愛爾眼科、北大醫(yī)療、國藥、華潤等等正在緊步跟上。
“今年僅8個月，醫(yī)療領域的并購案就比2014年多出近100起。”一位醫(yī)療行業(yè)人士對經濟觀察報表示，在行業(yè)內人士看來，2015是醫(yī)療行業(yè)資本運作最瘋狂的一年。
隨著2015年醫(yī)療并購的迅速升溫，這場狂熱的資本、股權結構的運作變化，使得企業(yè)的規(guī)模效應得到凸顯。據經濟觀察報了解，隨著股權結構的變化，目前醫(yī)藥百強企業(yè)已經占到市場份額的50%以上，以前這一比例從未超過40%。
其中，復星醫(yī)藥集團的并購行為具有典型性。據復星醫(yī)藥內部人士透露，正在進行的是一場收購涉及醫(yī)療機構。如果該場收購敲定，復星醫(yī)藥的醫(yī)療機構數量將增至8家。也意味著復星醫(yī)療服務的規(guī)模再度擴大。
復星醫(yī)藥，多年來在全產業(yè)鏈上下功夫，不僅有制藥，還有器械、醫(yī)院及保險。而在這樣一個全產業(yè)鏈條中，其野心還未被填滿。8月中旬，復星醫(yī)藥再度宣布，以2.02億元收購重慶醫(yī)藥2.95%的股權。
在業(yè)內人士看來，復星醫(yī)藥的此次收購意在與國際市場打通。因為，重慶醫(yī)藥擁有一項稀缺資源——進出口經營許可權。
早些年前，復星醫(yī)藥就與國際醫(yī)藥市場互動頻繁，創(chuàng)新藥品的跟進步伐較快。而此次進出口經營權的布局，無疑推翻了一堵墻，藥品的遠銷與引進更加順暢。“這個優(yōu)勢會使得復星醫(yī)藥在行業(yè)中的實力更強。”東北制藥[2.21%資金研報]人士分析說。
據了解，重慶醫(yī)藥是中國西南地區(qū)最大的藥品研發(fā)、制造、分銷、零售為一體的醫(yī)藥集團。同樣，重慶醫(yī)藥身上還有復星醫(yī)藥看中的另一點，其是中央和重慶兩級政府藥械定點儲備單位。也就是說，復星醫(yī)藥在醫(yī)療器械方面的發(fā)展也將開啟新的通道。
復星醫(yī)藥的版圖在不斷擴大，據陳啟宇表示，今年集團力爭將床位數目由2770張增到5000張。
復星醫(yī)藥在力爭成為行業(yè)的王者，而事實上，從復星集團來講，其最早并未涉足醫(yī)療領域。復星之前做財務投資、地產等業(yè)務，之后隨著產業(yè)結構的布局進入醫(yī)療領 域。而進入方式是通過參股的方式介入醫(yī)藥企業(yè)和流通企業(yè)。之后該企業(yè)又不斷通過增資控股的方式達到對企業(yè)的控股，以及全產業(yè)鏈并購。
如今，復星醫(yī)藥形成了一家從流通渠道到生產藥品器械、經營醫(yī)院、涉足保險的全產業(yè)鏈企業(yè)。
另外，又如康美藥業(yè)，其上市之前主營化藥，上市后涉足中藥飲片。這些年不斷地融資并購，并沿著中藥產業(yè)鏈上下游實現延伸。上游部分為中藥采購種植加工飲 片，中間環(huán)節(jié)為商貿流通，包括到零售和醫(yī)療終端，形成了從種植到成藥到終端再到醫(yī)療服務全產業(yè)鏈布局。據單鵬安透露，今年康美藥業(yè)的競爭力將排名在6位。
實際上以企業(yè)戰(zhàn)略為統領的并購熱潮中，并購作為一種企業(yè)的手段，一方面實現財務并表，同時獲得好的產業(yè)題材概念，在這個作用下迅速拉升市值。“華潤雙鶴同 樣是一個非常好的例子，通過資本、股權結構的變化，其核心業(yè)務和市場得到了擴張。”和君咨詢合伙人、和君集團醫(yī)藥醫(yī)療事業(yè)部執(zhí)行總經理單鵬安對經濟觀察報 稱。
據他介紹，8月27日華潤雙鶴37億元收購華潤賽科100%股權后，公司獲得充分權力利用華潤賽科的自主研發(fā)能力豐富產品線和改善品種結構，這顯然為華潤 雙鶴帶來了新的增長機會和業(yè)務領域。此外，華潤賽科注入上市公司后，可以迅速擴大華潤雙鶴的規(guī)模，提高華潤雙鶴的市場競爭力和在資本市場的地位。
華潤雙鶴主要生產心腦血管、大輸液、內分泌、兒科四大類產品，此次重組后，雙方實現了進一步擴展產品領域的設想。當擴大心腦血管產品的使用人群后，華潤雙 鶴的市場占有率和業(yè)務增長無疑都將實現提升。“同時還可以增加華潤雙鶴在泌尿系統及眼科用藥系統的產品儲備，提升華潤醫(yī)藥集團化學藥品平臺業(yè)務的協同效 應，優(yōu)化產品組合。”單鵬安分析說。
其中，不可小覷的醫(yī)療產業(yè)基金的推手作用。事實上，去年以來，國內醫(yī)藥市場先后有十余家上市藥企成立醫(yī)療產業(yè)并購基金，并購基金規(guī)模早已超百億，2015 年醫(yī)療產業(yè)并購基金繼續(xù)快速增長，2014年成立的并購基金也在2015年繼續(xù)發(fā)力。與此同時，部分上市公司也已經通過設立投資基金、直接并購醫(yī)藥標的等 方式跨界布局醫(yī)療市場。
以愛爾眼科醫(yī)院集團為例，這家中國專業(yè)眼科領域的佼佼者，產業(yè)并購基金在其市場份額的擴張和增強行業(yè)集中度方面發(fā)揮了重要作用。自2014年3月愛爾眼科 與深圳前海東方創(chuàng)業(yè)[9.99%資金研報]金融控股有限公司共同設立并購基金進行產業(yè)整合以來，其加大了各級地、縣級醫(yī)院網點建設。在2015年上半年收 購婁底眼科醫(yī)院、荊門愛爾以及孝感愛爾奧視眼科醫(yī)院等諸多醫(yī)藥。隨著醫(yī)院建設速度的提升和并購的加速，愛爾醫(yī)療服務平臺正逐步成型。
而隨著并購領域的延伸，專業(yè)的醫(yī)療基金也將繼續(xù)出現。據了解，北大醫(yī)藥、愛爾眼科、一心堂、達安基因、仟源醫(yī)藥、中源協和、樂普醫(yī)療、泰格醫(yī)藥等多家醫(yī)藥上市公司也參與設立了投資并購基金。
事實上，醫(yī)療行業(yè)并購熱潮也同樣是新私募、PE誕生的狂熱時代。據同創(chuàng)偉業(yè)的合伙人陸瀟波介紹，自2013年以來，有29家醫(yī)藥上市公司（或關聯方）成立 并購基金，其中80%為上市公司與PE直接成立并購基金。并購基金規(guī)模在1億元到20億元之間，平均規(guī)模約為6.6億元，基金總規(guī)模超過240億元。
而醫(yī)療并購基金不可能僅僅局限在醫(yī)院領域，醫(yī)療并購的下一站商機已經在吸引著更多的資金進入。
就目前市場情況來看，醫(yī)藥、醫(yī)療機構領域的并購都在如火如荼的進行中。醫(yī)藥界人士認為，在人口老齡化、健康理念普及和政策紅利的大背景下，醫(yī)療器械、醫(yī)療服務等領域的并購也將逐漸進入熱潮中。
自2009年新醫(yī)療改革啟動之后，各級政府加大了對醫(yī)療設施建設和設備更新的投資，外加中國醫(yī)療服務診療量的穩(wěn)步上升，中國醫(yī)療器械市場迎來了一個快速發(fā) 展的時代。隨著相關法規(guī)條文的愈加完善，中國政府在醫(yī)療器械產業(yè)總監(jiān)的政策性導向變得愈加清晰，也就是逐步提高監(jiān)管效率，鼓勵創(chuàng)新，尤其是國產關鍵性創(chuàng) 新，強化質量和安全性。
目前，國內醫(yī)療器械行業(yè)主要成長邏輯是渠道整合，產品線多元化帶來邊際效應的快速提升。醫(yī)療器械行業(yè)早期發(fā)展的邏輯是進口替代，企業(yè)規(guī)模較小的時候，靠單一品種能夠支撐企業(yè)的快速發(fā)展，但當仿制產品增多、行業(yè)競爭加劇的時候，企業(yè)的發(fā)展很容易遇到瓶頸。
現階段，隨著鼓勵本土醫(yī)療器械企業(yè)創(chuàng)新的政策紅/利，國內醫(yī)療器械已經進入產業(yè)整合階段，行業(yè)各細分行業(yè)競爭較為激烈，大型的器械企業(yè)通過渠道整合建立銷售平臺，通過并購來實現產品線的快速擴張，從而推動企業(yè)的快速成長。
包括今年醫(yī)療器械領域的投資并購數量就已達到醫(yī)療設備并購達27起。據醫(yī)療企業(yè)業(yè)內人士分析，下半年醫(yī)療領域的并購高/潮或將出現在醫(yī)療器械領域。
除此之外，自由化的醫(yī)療服務也成為資本們角逐的黃金點，因為擁有終端幾乎預示著擁有絕對市場份額。
醫(yī)生集團，是去年在中國出現的醫(yī)療服務模式。過去醫(yī)生屬于體制內，龐大的市場需求會誘/惑醫(yī)生走/穴。在過去屬于灰/色地帶。在醫(yī)療市場不斷變幻下，鼓勵社會資本舉辦醫(yī)療機構的政策紅/利背后，是醫(yī)生緊缺，而放開醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)使得醫(yī)療服務市場開始逐漸自由化。
在此情況下，一些有夢想沖破體制的醫(yī)生和機構成立公司醫(yī)生集團，有?？菩再|和綜合性質，放入公司后可以作為原始股東和合伙人，在發(fā)展中公司通過融資做強。
而投資者們的夢想，則是最終將醫(yī)生集團運作上市。在此情況下，一方面醫(yī)生行醫(yī)獲得短期的收益，另一方面實現股權的重組，醫(yī)生將來不僅是獎金，還有一些醫(yī)療投資。
在此種資本運作中，社會化的自由醫(yī)療服務模式，成為資本們看好的發(fā)展方向。“所以，我認為，未來除了醫(yī)療器械外，另一個投資熱點是自由化的醫(yī)療服務團體。”據一家醫(yī)療并購基金的人士分析，今年后半年或者明年將會有更多的自由化醫(yī)療服務團體出現。
