準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和在路上的創(chuàng)業(yè)者們，想知道你的創(chuàng)業(yè)修煉指數(shù)嗎？（答案在最后）
1.你在哪一種條件下，會決定創(chuàng)業(yè)：
a.等有了一定工作經(jīng)驗以后
b.等有了一定經(jīng)濟(jì)實力以后
c.等找到天使或VC投資以后
d.現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè)，盡管自己口袋里沒有幾個錢
e.一邊工作一邊琢磨，等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)
2.你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是：
a.資金實力
b.Goodidea
c.優(yōu)秀團(tuán)隊
d.政府資源和社會關(guān)系
e.專利技術(shù)
3.以下哪項是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素？
a.高度的靈活性
b.嚴(yán)格的成本控制
c.可復(fù)制性
d.可擴(kuò)展性
e.健康的現(xiàn)金流
4.開始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是：
a.找錢、找VC
b.撰寫商業(yè)計劃書
c.物色創(chuàng)業(yè)伙伴
d.著手研發(fā)產(chǎn)品
e.選擇辦公地點
5.創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該：
a.低調(diào)埋頭苦干
b.努力到處自我宣傳
c.看情況順其自然
d.借別人的勢進(jìn)行聯(lián)合推廣
6.招聘員工時最重要的是：
a.學(xué)歷高低
b.朋友推薦
c.成本高低
d.工作經(jīng)驗
7.產(chǎn)品進(jìn)入市場的最佳策略是：
a.價格低廉
b.廣告投入
c.口碑營銷
d.品質(zhì)過硬
8.和投資人交流最有效的方式是：
a.出色的現(xiàn)場PPT演示
b.詳細(xì)的商業(yè)計劃書和財務(wù)預(yù)測
c.樣品當(dāng)場測試
d.有朋友的介紹和引薦
e.通過財務(wù)顧問的代理
9.選擇投資人的關(guān)鍵因素是：
a.對方是一個知名投資機(jī)構(gòu)
b.投資方和團(tuán)隊不設(shè)對賭條款
c.誰估值高就拿誰的錢
d.誰出錢快就拿誰的錢
e.只要能融到錢，誰都一樣
10.你認(rèn)為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素？
a.商業(yè)模式
b.定位
c.團(tuán)隊
d.現(xiàn)金流
e.銷售合約
11.從哪句話里可以知道VC其實對你的公司并沒有實際興趣：
a.“我們有興趣，但是最近太忙，做不了此項目”
b.“你們的項目還偏早一些，我們還要觀察一段時間”
c.“你們?nèi)绻业筋I(lǐng)投的VC，我們可以考慮跟投一些”
d.“我們這個行業(yè)不熟悉，不敢投”
e.上面任何一句話
12.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎？
a.正確
b.錯誤
13.創(chuàng)業(yè)公司的CEO，首要的工作責(zé)任是：
a.制定公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃
b.銷售、銷售、銷售
c.人性化的管理
d.領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊
e.搞進(jìn)投資人的錢來
14.凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的最好辦法是：
a.期權(quán)
b.公司文化
c.CEO的魅力
d.工資和福利
e.團(tuán)隊的激情
15.創(chuàng)業(yè)公司的財務(wù)預(yù)測中最重要的是：
a.銷售增長
b.毛利率
c.成本分析
d.資產(chǎn)負(fù)債表
16.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中，以下工作是最重要的：
a.會議記錄的及時存檔
b.業(yè)績指標(biāo)的合理安排和及時跟蹤
c.團(tuán)隊的經(jīng)常性培訓(xùn)
d.獎懲制度
e.管理流程的ISO9000認(rèn)證
17.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中，最棘手的問題是：
a.人的管理
b.銷售增長
c.研發(fā)的速度
d.資金到位情況
e.擴(kuò)張力度
18.創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品市場推廣效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)是：
a.廣告投入量和覆蓋面
b.營銷推廣的精準(zhǔn)程度
c.產(chǎn)品出色的品質(zhì)保證
d.廣告投入和產(chǎn)出比例
e.產(chǎn)品價格的打折力度
f.品牌的市場滲透率
19.防止競爭的最有效手段是：
a.專利
b.產(chǎn)品包裝
c.質(zhì)量檢查
d.不斷研發(fā)新產(chǎn)品
e.比競爭對手更快地占領(lǐng)市場
20.創(chuàng)業(yè)公司的第一個大客戶竟然是個土財主，你會：
a.一視同仁地對他提供你公司的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
b.指導(dǎo)他如何來積極配合你的工作
c.修理他，給他些顏色看看是為了他的提高
d.提供全面服務(wù)+免費成長輔導(dǎo)
21.你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風(fēng)險是：
a.市場的變化
b.融資的成敗
c.產(chǎn)品研發(fā)的速度
d.CEO的個人能力和素質(zhì)
e.決策機(jī)制的合理性
22.當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個月的時候，應(yīng)該采取哪項措施：
a.立刻啟動股權(quán)融資
b.通知現(xiàn)有公司股東追加投資
c.立刻大幅削減運營成本，包括裁員
d.打電話給銀行請求貸款
e.把自己的存折和密碼交給公司會計
23.創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時，你會：
a.堅持原則，據(jù)理力爭
b.決定離開，另起爐灶
c.委曲求全，棄異求同
d.引入新人，控制局勢
24.投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是：
a.上市
b.被收購
c.團(tuán)隊回購
d.高額分紅
e.以上都是
【試卷答案】
1.d2.c3.e4.d5.b6.d7.d8.c
9.e10.c11.e12.b13.b14.b15.a16.b
17.a18.d19.e20.d21.d22.c23.c24.e
（1）如果你的得分是1-8分：還不具備創(chuàng)業(yè)的基本知識，不要冒然創(chuàng)業(yè)哦；
（2）如果你的得分是9-16分：游走在創(chuàng)業(yè)的夢想和現(xiàn)實之間，繼續(xù)打磨打磨吧；
（3）如果你的得分是17-24分：已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的基本準(zhǔn)備，大膽往前走嘍！
1.你在哪一種條件下，會決定創(chuàng)業(yè)：
a.等有了一定工作經(jīng)驗以后
b.等有了一定經(jīng)濟(jì)實力以后
c.等找到天使或VC投資以后
d.現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè)，盡管自己口袋里沒有幾個錢
e.一邊工作一邊琢磨，等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)
2.你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是：
a.資金實力
b.Goodidea
c.優(yōu)秀團(tuán)隊
d.政府資源和社會關(guān)系
e.專利技術(shù)
3.以下哪項是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素？
a.高度的靈活性
b.嚴(yán)格的成本控制
c.可復(fù)制性
d.可擴(kuò)展性
e.健康的現(xiàn)金流
4.開始創(chuàng)業(yè)后你立刻做的第一件事情是：
a.找錢、找VC
b.撰寫商業(yè)計劃書
c.物色創(chuàng)業(yè)伙伴
d.著手研發(fā)產(chǎn)品
e.選擇辦公地點
5.創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該：
a.低調(diào)埋頭苦干
b.努力到處自我宣傳
c.看情況順其自然
d.借別人的勢進(jìn)行聯(lián)合推廣
6.招聘員工時最重要的是：
a.學(xué)歷高低
b.朋友推薦
c.成本高低
d.工作經(jīng)驗
7.產(chǎn)品進(jìn)入市場的最佳策略是：
a.價格低廉
b.廣告投入
c.口碑營銷
d.品質(zhì)過硬
8.和投資人交流最有效的方式是：
a.出色的現(xiàn)場PPT演示
b.詳細(xì)的商業(yè)計劃書和財務(wù)預(yù)測
c.樣品當(dāng)場測試
d.有朋友的介紹和引薦
e.通過財務(wù)顧問的代理
9.選擇投資人的關(guān)鍵因素是：
a.對方是一個知名投資機(jī)構(gòu)
b.投資方和團(tuán)隊不設(shè)對賭條款
c.誰估值高就拿誰的錢
d.誰出錢快就拿誰的錢
e.只要能融到錢，誰都一樣
10.你認(rèn)為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素？
a.商業(yè)模式
b.定位
c.團(tuán)隊
d.現(xiàn)金流
e.銷售合約
11.從哪句話里可以知道VC其實對你的公司并沒有實際興趣：
a.“我們有興趣，但是最近太忙，做不了此項目”
b.“你們的項目還偏早一些，我們還要觀察一段時間”
c.“你們?nèi)绻业筋I(lǐng)投的VC，我們可以考慮跟投一些”
d.“我們這個行業(yè)不熟悉，不敢投”
e.上面任何一句話
12.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎？
a.正確
b.錯誤
13.創(chuàng)業(yè)公司的CEO，首要的工作責(zé)任是：
a.制定公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃
b.銷售、銷售、銷售
c.人性化的管理
d.領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊
e.搞進(jìn)投資人的錢來
14.凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的最好辦法是：
a.期權(quán)
b.公司文化
c.CEO的魅力
d.工資和福利
e.團(tuán)隊的激情
15.創(chuàng)業(yè)公司的財務(wù)預(yù)測中最重要的是：
a.銷售增長
b.毛利率
c.成本分析
d.資產(chǎn)負(fù)債表
16.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中，以下工作是最重要的：
a.會議記錄的及時存檔
b.業(yè)績指標(biāo)的合理安排和及時跟蹤
c.團(tuán)隊的經(jīng)常性培訓(xùn)
d.獎懲制度
e.管理流程的ISO9000認(rèn)證
17.創(chuàng)業(yè)公司的日常運營中，最棘手的問題是：
a.人的管理
b.銷售增長
c.研發(fā)的速度
d.資金到位情況
e.擴(kuò)張力度
18.創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品市場推廣效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)是：
a.廣告投入量和覆蓋面
b.營銷推廣的精準(zhǔn)程度
c.產(chǎn)品出色的品質(zhì)保證
d.廣告投入和產(chǎn)出比例
e.產(chǎn)品價格的打折力度
f.品牌的市場滲透率
19.防止競爭的最有效手段是：
a.專利
b.產(chǎn)品包裝
c.質(zhì)量檢查
d.不斷研發(fā)新產(chǎn)品
e.比競爭對手更快地占領(lǐng)市場
20.創(chuàng)業(yè)公司的第一個大客戶竟然是個土財主，你會：
a.一視同仁地對他提供你公司的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
b.指導(dǎo)他如何來積極配合你的工作
c.修理他，給他些顏色看看是為了他的提高
d.提供全面服務(wù)+免費成長輔導(dǎo)
21.你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風(fēng)險是：
a.市場的變化
b.融資的成敗
c.產(chǎn)品研發(fā)的速度
d.CEO的個人能力和素質(zhì)
e.決策機(jī)制的合理性
22.當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司賬上的現(xiàn)金低于三個月的時候，應(yīng)該采取哪項措施：
a.立刻啟動股權(quán)融資
b.通知現(xiàn)有公司股東追加投資
c.立刻大幅削減運營成本，包括裁員
d.打電話給銀行請求貸款
e.把自己的存折和密碼交給公司會計
23.創(chuàng)始人之間發(fā)生矛盾時，你會：
a.堅持原則，據(jù)理力爭
b.決定離開，另起爐灶
c.委曲求全，棄異求同
d.引入新人，控制局勢
24.投資創(chuàng)業(yè)公司的理想退出方式是：
a.上市
b.被收購
c.團(tuán)隊回購
d.高額分紅
e.以上都是
【試卷答案】
1.d2.c3.e4.d5.b6.d7.d8.c
9.e10.c11.e12.b13.b14.b15.a16.b
17.a18.d19.e20.d21.d22.c23.c24.e
（1）如果你的得分是1-8分：還不具備創(chuàng)業(yè)的基本知識，不要冒然創(chuàng)業(yè)哦；
（2）如果你的得分是9-16分：游走在創(chuàng)業(yè)的夢想和現(xiàn)實之間，繼續(xù)打磨打磨吧；
（3）如果你的得分是17-24分：已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的基本準(zhǔn)備，大膽往前走嘍！
110102000668（1）號