近年來(lái),市場(chǎng)上不時(shí)傳出廉價(jià)救命藥消失的新聞,一項(xiàng)對(duì)全國(guó)12城市40余家三甲醫(yī)院臨床用藥情況的抽樣調(diào)查顯示,國(guó)家和地方增補(bǔ)的基本藥有500多種,短缺的已高達(dá)342種,這其中就有不少是廉價(jià)救命藥。由于一藥難求,一些廉價(jià)救命藥甚至遭到了爆炒,價(jià)格漲了幾十倍甚至上百倍。比如前些日子有報(bào)道稱,一種治療嬰兒痙攣癥的藥品——注射用促皮質(zhì)素(ACTH),原本每盒只要7.8元,黑市竟然賣(mài)到了4000元,相當(dāng)于正常價(jià)格的500多倍,實(shí)在是令人難以置信,更讓人無(wú)比憤怒。
廉價(jià)救命藥的短缺,原因是多方面的,有些確實(shí)是藥廠獲利微薄,甚至虧本賺吆喝,不得不忍痛割愛(ài);也有些是中間商見(jiàn)無(wú)利可圖,不愿銷售,逼迫醫(yī)院和患者改用其他高價(jià)替代藥;還有些是醫(yī)生不愿開(kāi)藥方,使廉價(jià)藥銷售不佳,最終反逼藥廠減少產(chǎn)量甚至停產(chǎn)。一些代理商愛(ài)拿普藥與高價(jià)藥搭配競(jìng)標(biāo),奪取市場(chǎng),一旦拿到“入場(chǎng)券”后,因廉價(jià)藥利潤(rùn)較低,投標(biāo)人就會(huì)減少廉價(jià)藥的數(shù)量規(guī)模,大力推高價(jià)藥,以獲取利益。
面對(duì)如此紛繁復(fù)雜的成因,要想拯救廉價(jià)救命藥,顯然要根據(jù)不同的消失原因,采取不同的措施,這樣才能取得成效。比如真正虧損的,就讓它漲價(jià),或給予補(bǔ)貼;中間商不愿經(jīng)銷的,可由國(guó)家進(jìn)行訂單式生產(chǎn),以滿足患者的需求;被人囤積的,就重拳予以打擊……但現(xiàn)在的事實(shí)是,針對(duì)廉價(jià)救命藥消失現(xiàn)象,國(guó)家只是全面放開(kāi)了藥價(jià),賦予了企業(yè)自主定價(jià)權(quán),這一招顯然不能包治百病。全面掌握廉價(jià)救命藥短缺的根源所在,然后逐個(gè)開(kāi)出個(gè)性化的“治療方案”,只有這樣,才能有的放矢,讓那些本不該消失的藥品早點(diǎn)回來(lái)。
文章轉(zhuǎn)載:廣州日?qǐng)?bào)
廉價(jià)救命藥的短缺,原因是多方面的,有些確實(shí)是藥廠獲利微薄,甚至虧本賺吆喝,不得不忍痛割愛(ài);也有些是中間商見(jiàn)無(wú)利可圖,不愿銷售,逼迫醫(yī)院和患者改用其他高價(jià)替代藥;還有些是醫(yī)生不愿開(kāi)藥方,使廉價(jià)藥銷售不佳,最終反逼藥廠減少產(chǎn)量甚至停產(chǎn)。一些代理商愛(ài)拿普藥與高價(jià)藥搭配競(jìng)標(biāo),奪取市場(chǎng),一旦拿到“入場(chǎng)券”后,因廉價(jià)藥利潤(rùn)較低,投標(biāo)人就會(huì)減少廉價(jià)藥的數(shù)量規(guī)模,大力推高價(jià)藥,以獲取利益。
面對(duì)如此紛繁復(fù)雜的成因,要想拯救廉價(jià)救命藥,顯然要根據(jù)不同的消失原因,采取不同的措施,這樣才能取得成效。比如真正虧損的,就讓它漲價(jià),或給予補(bǔ)貼;中間商不愿經(jīng)銷的,可由國(guó)家進(jìn)行訂單式生產(chǎn),以滿足患者的需求;被人囤積的,就重拳予以打擊……但現(xiàn)在的事實(shí)是,針對(duì)廉價(jià)救命藥消失現(xiàn)象,國(guó)家只是全面放開(kāi)了藥價(jià),賦予了企業(yè)自主定價(jià)權(quán),這一招顯然不能包治百病。全面掌握廉價(jià)救命藥短缺的根源所在,然后逐個(gè)開(kāi)出個(gè)性化的“治療方案”,只有這樣,才能有的放矢,讓那些本不該消失的藥品早點(diǎn)回來(lái)。
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