近年來，市場(chǎng)上不時(shí)傳出廉價(jià)救命藥消失的新聞，一項(xiàng)對(duì)全國(guó)12城市40余家三甲醫(yī)院臨床用藥情況的抽樣調(diào)查顯示，國(guó)家和地方增補(bǔ)的基本藥有500多種，短缺的已高達(dá)342種，這其中就有不少是廉價(jià)救命藥。由于一藥難求，一些廉價(jià)救命藥甚至遭到了爆炒，價(jià)格漲了幾十倍甚至上百倍。比如前些日子有報(bào)道稱，一種治療嬰兒痙攣癥的藥品——注射用促皮質(zhì)素（ACTH），原本每盒只要7.8元，黑市竟然賣到了4000元，相當(dāng)于正常價(jià)格的500多倍，實(shí)在是令人難以置信，更讓人無比憤怒。
廉價(jià)救命藥的短缺，原因是多方面的，有些確實(shí)是藥廠獲利微薄，甚至虧本賺吆喝，不得不忍痛割愛；也有些是中間商見無利可圖，不愿銷售，逼迫醫(yī)院和患者改用其他高價(jià)替代藥；還有些是醫(yī)生不愿開藥方，使廉價(jià)藥銷售不佳，最終反逼藥廠減少產(chǎn)量甚至停產(chǎn)。一些代理商愛拿普藥與高價(jià)藥搭配競(jìng)標(biāo)，奪取市場(chǎng)，一旦拿到“入場(chǎng)券”后，因廉價(jià)藥利潤(rùn)較低，投標(biāo)人就會(huì)減少廉價(jià)藥的數(shù)量規(guī)模，大力推高價(jià)藥，以獲取利益。
面對(duì)如此紛繁復(fù)雜的成因，要想拯救廉價(jià)救命藥，顯然要根據(jù)不同的消失原因，采取不同的措施，這樣才能取得成效。比如真正虧損的，就讓它漲價(jià)，或給予補(bǔ)貼；中間商不愿經(jīng)銷的，可由國(guó)家進(jìn)行訂單式生產(chǎn)，以滿足患者的需求；被人囤積的，就重拳予以打擊……但現(xiàn)在的事實(shí)是，針對(duì)廉價(jià)救命藥消失現(xiàn)象，國(guó)家只是全面放開了藥價(jià)，賦予了企業(yè)自主定價(jià)權(quán)，這一招顯然不能包治百病。全面掌握廉價(jià)救命藥短缺的根源所在，然后逐個(gè)開出個(gè)性化的“治療方案”，只有這樣，才能有的放矢，讓那些本不該消失的藥品早點(diǎn)回來。
文章轉(zhuǎn)載：廣州日?qǐng)?bào)
廉價(jià)救命藥的短缺，原因是多方面的，有些確實(shí)是藥廠獲利微薄，甚至虧本賺吆喝，不得不忍痛割愛；也有些是中間商見無利可圖，不愿銷售，逼迫醫(yī)院和患者改用其他高價(jià)替代藥；還有些是醫(yī)生不愿開藥方，使廉價(jià)藥銷售不佳，最終反逼藥廠減少產(chǎn)量甚至停產(chǎn)。一些代理商愛拿普藥與高價(jià)藥搭配競(jìng)標(biāo)，奪取市場(chǎng)，一旦拿到“入場(chǎng)券”后，因廉價(jià)藥利潤(rùn)較低，投標(biāo)人就會(huì)減少廉價(jià)藥的數(shù)量規(guī)模，大力推高價(jià)藥，以獲取利益。
面對(duì)如此紛繁復(fù)雜的成因，要想拯救廉價(jià)救命藥，顯然要根據(jù)不同的消失原因，采取不同的措施，這樣才能取得成效。比如真正虧損的，就讓它漲價(jià)，或給予補(bǔ)貼；中間商不愿經(jīng)銷的，可由國(guó)家進(jìn)行訂單式生產(chǎn)，以滿足患者的需求；被人囤積的，就重拳予以打擊……但現(xiàn)在的事實(shí)是，針對(duì)廉價(jià)救命藥消失現(xiàn)象，國(guó)家只是全面放開了藥價(jià)，賦予了企業(yè)自主定價(jià)權(quán)，這一招顯然不能包治百病。全面掌握廉價(jià)救命藥短缺的根源所在，然后逐個(gè)開出個(gè)性化的“治療方案”，只有這樣，才能有的放矢，讓那些本不該消失的藥品早點(diǎn)回來。
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110102000668（1）號(hào)