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把100個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)化成5個(gè)之面試技巧

發(fā)布日期:2015-10-13   瀏覽次數(shù):22
核心提示:「你為什么」面試官可以一連造出 100 個(gè)句子來(lái)詢(xún)問(wèn)我們的實(shí)習(xí)生應(yīng)聘者。問(wèn)題沒(méi)完沒(méi)了,還不包括「下水道井蓋」之類(lèi)的問(wèn)題。 有

 
     「你為什么……」面試官可以一連造出 100 個(gè)句子來(lái)詢(xún)問(wèn)我們的實(shí)習(xí)生應(yīng)聘者。問(wèn)題沒(méi)完沒(méi)了,還不包括「下水道井蓋」之類(lèi)的問(wèn)題。
       有一些專(zhuān)教面試的書(shū)籍會(huì)建議你把問(wèn)題的答案記住并加以練習(xí)。有時(shí)候這很奏效,但很多時(shí)候HR并不按牌理出牌,三得利公司的人力資源經(jīng)理蔡一青就表示,她經(jīng)常在面試中故意打亂應(yīng)聘者的思路,即興提出看似無(wú)關(guān)的問(wèn)題,比如招聘PR時(shí),她會(huì)問(wèn):「你喜歡喝什么飲料?如果公司規(guī)定 3 年內(nèi)必須喝公司的飲料,你愿意 嗎?業(yè)余時(shí)間怎么打發(fā)?看《變形金剛》了嗎?有什么看法?」她考核的正是一個(gè)市場(chǎng)人員應(yīng)有的敏感度、時(shí)尚感、對(duì)新事物和信息的接納度。
      「所有的面試官也只有一個(gè)目的:在最短的時(shí)間里了解到你最多的信息?!乖氯A信正略鈞策管理咨詢(xún)公司合伙人、 HR 總監(jiān)汪洱說(shuō),她是清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高校的所有學(xué)生,包括 MBA 的職業(yè)指導(dǎo)顧問(wèn),面試提問(wèn)就是其中非常重要的培訓(xùn)內(nèi)容?!笇?shí)際上,一系列雇主可能問(wèn)到的問(wèn)題中,都能提練成 5 個(gè)。」
     企業(yè)的 5 個(gè)問(wèn)題——
     你為什么到這兒來(lái)?
     你能為我們做什么?
     你是什么樣的人?
     你與競(jìng)爭(zhēng)同一職位的人有何區(qū)別?
     你還有什么問(wèn)題要問(wèn)我嗎?
     對(duì)應(yīng)到個(gè)人身上,你應(yīng)該自問(wèn)——
     這項(xiàng)工作具體是做什么?
     我有哪些技能符合這項(xiàng)工作的要求?
     我如何與這些人共事?
     我能說(shuō)服他們從多個(gè)候選人中選擇我嗎?
     我將來(lái)能在這家公司做到什么程度?
    1.你為什么到我們公司來(lái)?
      兩名外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的大四學(xué)生,同校同班,一同應(yīng)聘總裁助理職位。A 說(shuō):「我畢業(yè)于某大學(xué)外語(yǔ)專(zhuān)業(yè), 22 歲,平均學(xué)分 90 分,班級(jí)排名第一,是校學(xué)生會(huì)主 席, 組織過(guò)很多社團(tuán)活動(dòng),還是學(xué)校義賣(mài)形象大使。我爸爸是局長(zhǎng),有廣泛的人脈。我的愛(ài)好是游泳、看書(shū)?!笲 說(shuō):「我關(guān)注貴公司很久了,很清楚你們公司的業(yè)務(wù) 是……做總裁助理英語(yǔ)必須很好,所以我除了平時(shí)在??炭鄬W(xué)習(xí)英語(yǔ),還利用寒暑假到旅行社實(shí)習(xí);我也知道總裁助理的文筆要好,所以一直練習(xí)寫(xiě)作,給校廣播站 和雜志社投稿,現(xiàn)在已發(fā)表多篇文章,而且給出版社翻譯過(guò)外文書(shū)。」或許 A 看起來(lái)很優(yōu)秀,但顯然 B 對(duì)公司和職位更有熱情,更用心。
      2.你能為我們做什么? 有時(shí)候面試官會(huì)問(wèn)你:「你在大學(xué)都學(xué)了哪些專(zhuān)業(yè)課?」「除了這些,還會(huì)什么?」很多大學(xué)生回答「我會(huì)C++」,那簡(jiǎn)直傻透了,對(duì)面試官來(lái)說(shuō),他并不是問(wèn) 你會(huì)什么,而是問(wèn)你能為公司做些什么。如果把回答修改為「我可以利用C++幫公司開(kāi)發(fā)或者完善客戶系統(tǒng),讓檢索更簡(jiǎn)單」、「優(yōu)化公司的管理系統(tǒng),讓全國(guó)的 數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)快速共享和更新」,那就截然不同。
      3.你是什么樣的人?
 這等于是在問(wèn): 你了解自己?jiǎn)幔磕愕膬r(jià)值觀是否和我們一致?「你必須清楚地知道我把你招進(jìn)來(lái),能把你用在什么地方?!乖辣硎?。這個(gè)問(wèn)題還會(huì)以「你最害怕的一件事」「最不喜歡的工作環(huán)境」「你最喜歡什么樣的老板」「你最崇敬的一個(gè)人是誰(shuí),對(duì)你的影響是什么」「你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么」等等形式出現(xiàn)。
      4.你與競(jìng)爭(zhēng)同一職位的其他人有何區(qū)別?
通常這個(gè)問(wèn)題會(huì)帶著「你的優(yōu)勢(shì)是什么」「為什么我要雇用你」的面具?!笗r(shí)常有學(xué)生回答,我有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能 力……這毫無(wú)意義,因?yàn)樵谛I@些差別只分毫厘,既然崗位要求了這些能力,所有進(jìn)入面試的候選人都具備了大同小異的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神,這不是你的優(yōu) 勢(shì)!」汪洱說(shuō)道,「要講那些別人沒(méi)有、只有你有的。」
      5.你還有什么問(wèn)題要問(wèn)我嗎?
通常許多學(xué)生會(huì)問(wèn)工資、培訓(xùn)這些問(wèn)題,事實(shí)上這不是最好的選擇。招聘者的問(wèn)題有時(shí)間順序,從遙遠(yuǎn)的過(guò)去遞進(jìn)到最近、到現(xiàn)在、再到未來(lái)。這個(gè)問(wèn)題就是個(gè)典 型的關(guān)注未來(lái)的問(wèn)題,你要關(guān)注的是工作本身,而不是公司能為你提供什么。所以,「這份工作最大的挑戰(zhàn)是什么」「如果我被公司雇傭做這份工作,我需要注意些 什么」這類(lèi)問(wèn)題都是好問(wèn)題。
 

 
 

 
 
 
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