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應(yīng)聘者如何巧問(wèn)薪資

發(fā)布日期:2015-10-14   瀏覽次數(shù):11
核心提示:當(dāng)我們要到一些公司或企業(yè) 求職 時(shí),工資、福利、待遇是和 求職 者緊密聯(lián)系在一起和必不可少的。貨比三家是做買賣的基本原則,
       當(dāng)我們要到一些公司或企業(yè) 求職 時(shí),工資、福利、待遇是和 求職 者緊密聯(lián)系在一起和必不可少的。貨比三家是做買賣的基本原則, 人才 擇業(yè),實(shí)際上就是推銷自己的過(guò)程,從某種意義上說(shuō),也是一種買賣,應(yīng)當(dāng)貨比三家,從而找到最能體現(xiàn)自我價(jià)值的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是,目前有一種說(shuō)法,即在擇業(yè)的過(guò)程中,最好不要問(wèn)自己的薪酬,否則可能引起 招聘 者的反感,甚至有的人事經(jīng)理更加絕對(duì)地說(shuō),如果應(yīng)聘者主動(dòng)問(wèn)薪酬,我肯定讓他走人。
 
      于是這就給應(yīng)聘者出了一道難題:主動(dòng)問(wèn)吧,怕被人看成斤斤計(jì)較,弄得不好還要得罪 招聘 者;“打悶包”吧,心又不甘,況且萬(wàn)一“開(kāi)包”開(kāi)出個(gè)低得自己難以接受的價(jià),豈不是自己給自己吃藥。
 
       依筆者之見(jiàn),問(wèn)題的關(guān)鍵并不在該不該問(wèn)薪酬。而在于你問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題要把握好三個(gè)W:when、wher和why。以下幾種情況對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)大概碰到的機(jī)會(huì)會(huì)多些,在此特作些介紹:
 
       1、在 人才 交流會(huì)上,當(dāng)你遞交應(yīng)聘資料時(shí),可以不失時(shí)機(jī)地問(wèn)一聲:這個(gè)崗位的收入大約是多少?由于交流會(huì)人多嘴雜, 招聘者忙得焦頭爛額,很可能在不經(jīng)意中露出真相。如果他不愿回答甚至有反感,由于此時(shí)亂哄哄的,他也不大可能耿耿于懷記住你的名字,再“秋后算帳”。
 
       2、 面試 時(shí),在談到你的工作經(jīng)歷時(shí),招聘者往往會(huì)問(wèn)你現(xiàn)在的收入情況。你可以在回答了對(duì)方的問(wèn)題后,反問(wèn)一句:這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)與貴公司的相比如何?招聘者不會(huì)回答準(zhǔn)確數(shù)字,但是因?yàn)橛辛藚⒄瘴?,他的回答也許會(huì)含蓄些。比如,“不會(huì)低于過(guò)去的收入”或“目前我們可能還達(dá)不到這個(gè)水平,但差距不會(huì)很大”之類。通過(guò)這些回答,你可以推算出新崗位的大致薪酬水平。即使對(duì)方不作正面回答,或?qū)@個(gè)問(wèn)題是“承前啟后”后,所以也無(wú)法過(guò)分怪罪于你。
 
       3、還會(huì)有一些招聘單位在 面試 時(shí)會(huì)主動(dòng)問(wèn):你期望的薪酬標(biāo)準(zhǔn)大約是多少?此時(shí),你可以以退為進(jìn)提出反問(wèn):我愿意接受貴公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn),不知按規(guī)定這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是多少?這樣,你不但沒(méi)有露出自己的底,反而可能摸清了對(duì)方的底。如果你對(duì)對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)滿意的話,那么雙方可能一拍即合。

 
 
 
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