如果將求職比作一場(chǎng)戰(zhàn)役，你是進(jìn)攻方，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是敵對(duì)方，工作崗位是戰(zhàn)利品。在不具備獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的實(shí)力時(shí)，如何才能突出重圍獲得勝利？答案只有一個(gè)：用戰(zhàn)略！
孫子曰「夫?yàn)閼?zhàn)而廟算勝者，得算多也；為戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也」；毛澤東說(shuō)「戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律的東西」；《戰(zhàn)略管理》寫(xiě)到「戰(zhàn)略雖不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有戰(zhàn)略卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的」……
現(xiàn)在很多求職者，不缺乏能力，不缺乏創(chuàng)意，不缺乏證書(shū)，而更多的是缺乏一個(gè)有針對(duì)性的求職戰(zhàn)略。大多數(shù)人在求職時(shí)，只知道盲目的投簡(jiǎn)歷，而不去分析每家企業(yè)招聘簡(jiǎn)章上的異同。在不了解企業(yè)需求的前提下，就盲目的去應(yīng)聘，十之八九的結(jié)果都是 NO。那么，求職戰(zhàn)略應(yīng)該如何制定？怎樣才能提高應(yīng)聘成功率呢？
如何有針對(duì)性的制定求職戰(zhàn)略
1、仔細(xì)閱讀招聘簡(jiǎn)章。
2、查找招聘公司的公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
3、結(jié)合招聘簡(jiǎn)章和公司簡(jiǎn)介，對(duì)比個(gè)人簡(jiǎn)歷，看簡(jiǎn)歷上的個(gè)人能力和工作經(jīng)驗(yàn)，是否符合招聘崗位所列出的崗位任職資格。不符合要求的，可以有針對(duì)性的修改簡(jiǎn)歷；符合或基本符合要求的，可以準(zhǔn)備投遞簡(jiǎn)歷。
4、網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷（招聘網(wǎng)站上的簡(jiǎn)歷，一般采用時(shí)間倒敘排列，即越是最后投的，簡(jiǎn)歷排列越靠前。建議，求職者下午 4~5 點(diǎn)，或是晚上 10 點(diǎn)后投簡(jiǎn)歷， 這樣，HR下班前，或是上班后第一時(shí)間就能看到。能及時(shí)閱讀，不會(huì)因?yàn)楹?jiǎn)歷堆壓而遺漏。）
5、招聘會(huì)投遞簡(jiǎn)歷（招聘會(huì)投遞簡(jiǎn)歷后，只要是時(shí)間允許，HR大多都會(huì)和求職者聊上幾句。在參加招聘會(huì)前，最好準(zhǔn)備 2 分鐘左右的自我介紹，這樣，能加深 HR 對(duì)你的第一印象，對(duì)以后的面試很有幫助。）
6、面試后打電話詢(xún)問(wèn)結(jié)果。面試結(jié)束后 2 天內(nèi)，如果沒(méi)接到通知，最好招聘簡(jiǎn)章上留下的電話，詢(xún)問(wèn)具體情況。及時(shí)是失敗了，也要問(wèn)清楚被拒絕的原因，爭(zhēng)取在下次求職的時(shí)候，避免同樣的情況出現(xiàn)。
110102000668（1）號(hào)