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職場中不允許的“窮人思維”

發(fā)布日期:2015-10-16   瀏覽次數(shù):21
核心提示:中國有句古話叫做人窮氣大、馬瘦毛長,說的是人一窮就喜歡跟有錢人斗氣,看有錢人不順眼。職場中,很多下屬也喜歡跟自己的老板斗

中國有句古話叫做“人窮氣大、馬瘦毛長”,說的是人一窮就喜歡跟有錢人斗氣,看有錢人不順眼。職場中,很多下屬也喜歡跟自己的老板斗氣,比方說不跟老板說話,看見老板繞道,被老板說上幾句就消極怠工等,心想:敢罵我,就不給你做事。其實(shí),這就是一種典型的“窮人思維”。
         一、跟老板斗
        不要跟老板斗氣。你不說話,大把的人跟老板說話,你看見老板繞道,大把的人排隊(duì)去拍老板馬屁,你消極怠工,對老板而言只是消耗掉了幾張鈔票而已,大把的人正在幫他賺回來,而你卻消耗掉了自己的青春和人品,最后勢必會變得越來越貧窮。再說,再窮的員工也沒有理由仇視一位勤勞的、合法的老板,要不,就請你也成為老板試試。 
        二、跟上司搶功
       在職場中,很多人都認(rèn)為自己智商高,但是,智商高只能讓你把事做好,現(xiàn)實(shí)中懷才不遇的大有人在,這些人智商的智商都不低,人才市場天天轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的都是有才能的人,這些人就是不愿在上司面前吃一丁點(diǎn)虧,結(jié)果就處處遭人排擠,空有一身本事而毫無用武之地。殊不知鍋里有肉才能碗里有湯,只有上司上升了你自己才有機(jī)會補(bǔ)缺。
       所以,智商高不能代表智慧也高,欲做事必先做人,智慧才是你做人做事成功的根本保證。跟上司搶功的人大多缺乏智慧,不知道“老板的眼睛是雪亮的”這句道理,導(dǎo)致最后被老板和上司雙雙拋棄。這種窮人思維真是害人匪淺。
        三、不接受意見
 職場中有句俗話叫做“幫助你成長的往往是你的敵人”。與此相反,讓你一事無成的大多是最愛你的親人。延伸到企業(yè)中,最受老板重視的部門或人員大多會越來越無能;在家庭中,最受父母溺愛的孩子幾乎都無用就是同樣道理。
       所以,在這個(gè)層面上,愿意給你提意見的人幾乎都是值得你感謝的人,不管他的意見是善意還是惡意。而聽不進(jìn)意見、遇到不同意見就懷恨在心甚至睚眥必報(bào)的人一定心胸狹隘、氣量狹小,這等人不越來越窮才怪。
        四、喜歡找借口
 找借口是中國社會的通病,更是最典型的窮人思維,職場中幾乎99%的人都會受此病傳染。在企業(yè)中,唯一不找借口的可能只是老板。找借口也是一種最低級的逃避責(zé)任的手段。一個(gè)喜歡找借口的人,除了用一大堆借口似的理由來證明自己的無能無品之外,還會失去大量的職業(yè)訓(xùn)練及成長機(jī)會,而抓不住成長機(jī)會的人,只會越來越貧窮。
        五、喜歡講感情
 感情是窮人的專屬,也是一個(gè)私有的東西,更是職場之大忌。當(dāng)今社會,義氣就如同匪氣,感情最后大多是無情。再說,也只有窮得一無所有的人才有時(shí)間講感情。而且,在一個(gè)沒有安全感的社會里,絕大多數(shù)感情最終都會面臨背叛和褻瀆。
       在工作中、生活中要是講感情只會讓老板對你警惕、讓你喪失機(jī)會,除此無他。而感情這個(gè)東東偏偏卻又經(jīng)不得任何“面包”的考驗(yàn)和誘惑。而富人因?yàn)闆]時(shí)間聯(lián)絡(luò)感情,所以就喜歡講規(guī)則,用規(guī)則來自我約束并約束他人,結(jié)果就越來越富。
       六、不愿意投入
  打工也需要投入。許多窮人常年被釘在土地上,許多職場人一輩子都在職場底層,他們常常有一個(gè)特點(diǎn),發(fā)自內(nèi)心地堅(jiān)信一個(gè)歪理:只要勤奮地做,苦苦地?cái)€,就會有光輝燦爛的明天。
 所以,賺了一點(diǎn)錢就像蒼蠅積血一樣存放起來,然后建房子、生孩子,讓自己的小孩繼續(xù)自己的愚昧與貧窮。而絕不會在賺錢攢錢的同時(shí),拿出一部分對自己進(jìn)行投資,不斷增加自己生命的含金量,讓自己賺更多的錢。具有這種窮人思維的人也是多得數(shù)不勝數(shù)。
 以上六種典型的“窮人式思維”只會讓人越來越貧窮。而且,貧窮還是一種可以遺傳的東西,職場人士要是想盡早擺脫貧窮,就千萬不要招惹它。

                                                                                                                                                                  文章來源:深圳人才網(wǎng)
 

 
 
 
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