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衛(wèi)計(jì)委官員:公立醫(yī)院改革聯(lián)動(dòng),藥企壓力倍增!

發(fā)布日期:2015-10-26   來(lái)源:賽柏藍(lán)   瀏覽次數(shù):20
核心提示:  中國(guó)醫(yī)藥化工網(wǎng)10月26日訊 10月23日,在清華-長(zhǎng)庚-梅奧醫(yī)學(xué)論壇上,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委體改司副司長(zhǎng)傅衛(wèi)和北京市醫(yī)管局局長(zhǎng)封國(guó)生到
  中國(guó)醫(yī)藥化工網(wǎng)10月26日訊 10月23日,在清華-長(zhǎng)庚-梅奧醫(yī)學(xué)論壇上,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委體改司副司長(zhǎng)傅衛(wèi)和北京市醫(yī)管局局長(zhǎng)封國(guó)生到場(chǎng),就公立醫(yī)院改革的話(huà)題,從國(guó)家衛(wèi)計(jì)委和北京市的角度進(jìn)行了進(jìn)一步解讀。
 
  公立醫(yī)院改革納入地方考核
 
  對(duì)于當(dāng)前中國(guó)醫(yī)改“痛點(diǎn)”看病難、看病貴問(wèn)題,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委體改司副司長(zhǎng)傅衛(wèi)表示,從改革路徑來(lái)說(shuō),首先要建立公立醫(yī)院的科學(xué)補(bǔ)償機(jī)制和符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。改變它的運(yùn)行,更好地調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,并同步建立現(xiàn)代醫(yī)院的管理制度。通過(guò)加強(qiáng)基層服務(wù)能力,建立分工協(xié)作機(jī)制,逐步構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療服務(wù)體系和分級(jí)診療的制度。
 
  圍繞這樣的改革目標(biāo),遵循著這樣的改革路徑,有幾個(gè)核心改革措施,包括降低藥品和醫(yī)務(wù)耗材的費(fèi)用、改革醫(yī)保支付、改革人事薪酬制度等。
 
  此外,傅衛(wèi)還提出加快醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè),“這是推動(dòng)分級(jí)診療、推動(dòng)公立醫(yī)院改革很重要的一個(gè)創(chuàng)新手段。一方面加快信息平臺(tái)建設(shè),建立起動(dòng)態(tài)更新的電子健康檔案、電子病歷數(shù)據(jù)庫(kù),逐步實(shí)現(xiàn)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享。
 
  同時(shí)還要加快推進(jìn)醫(yī)療信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,進(jìn)一步地完善健康大數(shù)據(jù)的管理應(yīng)用,強(qiáng)化綜合監(jiān)管、科學(xué)決策和精細(xì)服務(wù)。也要優(yōu)化服務(wù)流程,改善就醫(yī)體驗(yàn)。通過(guò)新醫(yī)療信息系統(tǒng)的建立,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好地助力健康管理服務(wù),開(kāi)展包括遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的一些服務(wù)。”
 
  傅衛(wèi)指出,公立醫(yī)院改革的目標(biāo)不僅僅是公立醫(yī)院自身,還有整個(gè)區(qū)域的聯(lián)動(dòng)。目前公立醫(yī)院改革更加強(qiáng)調(diào)改革的整體性、綜合性和協(xié)同性。“我們常說(shuō)‘一分部署、九分落實(shí)’,為更好地推進(jìn)這些政策建立了改革推進(jìn)機(jī)制,現(xiàn)在也納入了地方政府的考核,作為地方政府責(zé)任的重要體現(xiàn)。國(guó)家層面我們制定改革效果的評(píng)價(jià)、指標(biāo)、體系和實(shí)施方案組織定期的年度考核,各地也相應(yīng)建立起問(wèn)責(zé)機(jī)制。”
 
  公立醫(yī)院改革速度將大大加快
 
  從傅衛(wèi)的講話(huà)來(lái)看,所謂改革路徑,建立公立醫(yī)院合理的補(bǔ)償機(jī)制和符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度,以及改革核心措施,降低藥品和耗材的費(fèi)用,改革醫(yī)保支付、改革薪酬體系等都是國(guó)家在醫(yī)改,尤其是公立醫(yī)院改革中一直秉承的態(tài)度。
 
  對(duì)于藥企來(lái)說(shuō),進(jìn)一步明確的是,從國(guó)家醫(yī)改的角度來(lái)看,藥價(jià)降低仍然是確定的趨勢(shì),醫(yī)保支付方式的改變等無(wú)一不是為降低藥價(jià)服務(wù)。
 
  傅衛(wèi)講話(huà)透露出的新值得關(guān)注的要點(diǎn)是,關(guān)于公立醫(yī)院改革趨勢(shì),是區(qū)域聯(lián)動(dòng)。如果區(qū)域聯(lián)動(dòng)后,一個(gè)地市、一個(gè)省甚至全國(guó)都采用了同一醫(yī)改模式的話(huà),那么將對(duì)藥企有什么影響呢?
 
  賽柏藍(lán)曾經(jīng)和微友們分享過(guò)一篇三明醫(yī)改難以推進(jìn)的文章,三明醫(yī)改的操盤(pán)者詹積富非常積極三明模式在全國(guó)推薦,其原因是,如果在福建降價(jià),其他省份必然也會(huì)來(lái)壓低價(jià)格。醫(yī)藥代表為了維護(hù)全國(guó)的高價(jià),不會(huì)輕易在福建省降價(jià)。只有針對(duì)一些藥品舉全國(guó)之力去議價(jià),才能真正降低藥品價(jià)格。
 
  可以想象,如果醫(yī)改納入地方考核之后,公立醫(yī)院的改革推進(jìn)速度將大大加快,在此情況下,而在區(qū)域聯(lián)動(dòng)的精神下,醫(yī)改政策將改變目前局部試點(diǎn)狀態(tài),變成市、省一盤(pán)棋。對(duì)于藥企來(lái)說(shuō),這相當(dāng)于對(duì)一個(gè)大的醫(yī)藥市場(chǎng)的博弈,未來(lái),藥企面臨的壓力將會(huì)更為巨大。
 
  北京:零加成或很快全市推進(jìn)
 
  傅衛(wèi)剛剛講完區(qū)域聯(lián)動(dòng)。北京市醫(yī)管局局長(zhǎng)的講話(huà)算是對(duì)此進(jìn)行了率先回應(yīng)。
 
  2012年7月北京在友誼、朝陽(yáng)、積水潭、天壇、同仁5家醫(yī)院開(kāi)始試點(diǎn),取消藥品加成。
 
  在談及醫(yī)藥分開(kāi)改革,北京市醫(yī)管局局長(zhǎng)封國(guó)生指出,試點(diǎn)至今也面臨一些問(wèn)題。首先,試點(diǎn)的5家醫(yī)院形成了藥品“洼地”,導(dǎo)致單純開(kāi)藥的多了。“我們正在呼吁北京市政府,下一次醫(yī)藥分開(kāi)試點(diǎn)推進(jìn)時(shí),準(zhǔn)備在全市進(jìn)行。藥品價(jià)格體系不一致會(huì)使患者從這個(gè)醫(yī)院看病,到另一個(gè)醫(yī)院抓藥的現(xiàn)象。”
 
  封國(guó)生說(shuō),醫(yī)藥分開(kāi)切斷了藥品銷(xiāo)售和醫(yī)院間的利益關(guān)系,醫(yī)院賣(mài)藥不再掙錢(qián)了,而且它是一種成本,但并沒(méi)有切斷藥品的銷(xiāo)售和醫(yī)務(wù)之間的利益關(guān)系,這種利益關(guān)系在不同程度上可能還是存在的,這種利益鏈條還是一個(gè)隱形、灰色的鏈條。此外,醫(yī)師服務(wù)費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格還有待進(jìn)一步探索,如何更加合理,通過(guò)價(jià)格調(diào)整進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的積極性。
 
  封國(guó)生表示,除了藥品加成的改革,還要進(jìn)一步治理藥品流通領(lǐng)域的改革,要進(jìn)一步地壓縮藥品銷(xiāo)售的水分,使改革更到位。
 
 
 
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