中國醫(yī)藥化工網(wǎng)10月27日訊 民營醫(yī)院在滿足人民群眾醫(yī)療方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。民營醫(yī)院在引進競爭機制，充實醫(yī)療衛(wèi)生力量，緩解群眾看病難、看病貴，保障群眾身體健康等方面，都發(fā)揮著積極的作用。為進一步促進民營醫(yī)院健康發(fā)展，突出如下建議。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，大力扶持。各級政府要加強有關(guān)行政部門間的溝通協(xié)調(diào)，建立衛(wèi)生、民政、工商、稅務(wù)、財政、藥監(jiān)、物價、勞動和社會保障等行政部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，并以改革的精神出臺關(guān)于我市民營醫(yī)院發(fā)展的政策配套細則。在民營醫(yī)院的設(shè)立條件、人才引進與培養(yǎng)、人員技術(shù)職稱評定、參加學(xué)術(shù)活動、進入醫(yī)保、建設(shè)用地等方面，給予鼓勵與扶持。政府有關(guān)行政部門要為民營醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展當好參謀、做好服務(wù)，為民營醫(yī)院做好咨詢服務(wù)工作，以保障民營醫(yī)院具有較高的起點。
2、推進民營醫(yī)院自身建設(shè)。各級政府有關(guān)行政部門要推動民營醫(yī)院“以病人為中心”和“以人為本”、“持續(xù)改進”等現(xiàn)代管理理念，著力抓好醫(yī)療體系、藥品供銷體系、人力資源管理體系、財務(wù)管理體系、后勤保障體系等五個體系建設(shè)。以創(chuàng)新的思維審視自身優(yōu)勢和存在的問題，增強誠信意識，從細節(jié)入手，推行“人性化服務(wù)”,加強醫(yī)療風(fēng)險管理。
3、加強人才隊伍建設(shè)。一是建立完善的人才聘用、培養(yǎng)制度。通過各種形式招聘醫(yī)院業(yè)務(wù)和管理骨干，制定人才培養(yǎng)計劃，通過走出去、請進來的方式來提高醫(yī)療衛(wèi)生人員理論知識和專業(yè)技術(shù)水平。二是營造“識才、愛才、聚才”的用人環(huán)境，為各類各層人才提供良好的醫(yī)療設(shè)備和工作環(huán)境，支持他們完成一些重要的專業(yè)技術(shù)工作，實現(xiàn)個人的價值和專長的發(fā)揮。三是重視并落實好待遇。完善員工在工資福利、社會保險等方面的保障機制。四是加強醫(yī)院文化建設(shè)。增強民營醫(yī)院員工的凝聚力和榮譽感，做到栓心留人，建設(shè)穩(wěn)定的人才隊伍。
4、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。民營醫(yī)院健康發(fā)展最主要的是內(nèi)涵，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是內(nèi)涵發(fā)展的核心。要引導(dǎo)民營醫(yī)院加強行業(yè)自律，注重內(nèi)涵建設(shè)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，加強醫(yī)療風(fēng)險管理，努力杜絕和減少醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，以減少事故、減少糾紛。樹立正確的競爭意識，靠質(zhì)量、靠服務(wù)取勝。
5、進一步加強監(jiān)督管理。一是嚴格醫(yī)療市場的準入制度。按有關(guān)法規(guī)審查主體資質(zhì)，實施診療技術(shù)引進準入制度，把好準入關(guān)。二是規(guī)范民營醫(yī)院的診療行為。診療科目要在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)，加強對民營醫(yī)院日常的醫(yī)療、藥品質(zhì)量安全，收費標準、虛假廣告等方面的監(jiān)督檢查，堅持常態(tài)化監(jiān)管與專項整治相結(jié)合。三是督促民營醫(yī)院加強職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作，防止以藥補醫(yī)、小病大治、過度醫(yī)療行為發(fā)生。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，大力扶持。各級政府要加強有關(guān)行政部門間的溝通協(xié)調(diào)，建立衛(wèi)生、民政、工商、稅務(wù)、財政、藥監(jiān)、物價、勞動和社會保障等行政部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，并以改革的精神出臺關(guān)于我市民營醫(yī)院發(fā)展的政策配套細則。在民營醫(yī)院的設(shè)立條件、人才引進與培養(yǎng)、人員技術(shù)職稱評定、參加學(xué)術(shù)活動、進入醫(yī)保、建設(shè)用地等方面，給予鼓勵與扶持。政府有關(guān)行政部門要為民營醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展當好參謀、做好服務(wù)，為民營醫(yī)院做好咨詢服務(wù)工作，以保障民營醫(yī)院具有較高的起點。
2、推進民營醫(yī)院自身建設(shè)。各級政府有關(guān)行政部門要推動民營醫(yī)院“以病人為中心”和“以人為本”、“持續(xù)改進”等現(xiàn)代管理理念，著力抓好醫(yī)療體系、藥品供銷體系、人力資源管理體系、財務(wù)管理體系、后勤保障體系等五個體系建設(shè)。以創(chuàng)新的思維審視自身優(yōu)勢和存在的問題，增強誠信意識，從細節(jié)入手，推行“人性化服務(wù)”,加強醫(yī)療風(fēng)險管理。
3、加強人才隊伍建設(shè)。一是建立完善的人才聘用、培養(yǎng)制度。通過各種形式招聘醫(yī)院業(yè)務(wù)和管理骨干，制定人才培養(yǎng)計劃，通過走出去、請進來的方式來提高醫(yī)療衛(wèi)生人員理論知識和專業(yè)技術(shù)水平。二是營造“識才、愛才、聚才”的用人環(huán)境，為各類各層人才提供良好的醫(yī)療設(shè)備和工作環(huán)境，支持他們完成一些重要的專業(yè)技術(shù)工作，實現(xiàn)個人的價值和專長的發(fā)揮。三是重視并落實好待遇。完善員工在工資福利、社會保險等方面的保障機制。四是加強醫(yī)院文化建設(shè)。增強民營醫(yī)院員工的凝聚力和榮譽感，做到栓心留人，建設(shè)穩(wěn)定的人才隊伍。
4、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。民營醫(yī)院健康發(fā)展最主要的是內(nèi)涵，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是內(nèi)涵發(fā)展的核心。要引導(dǎo)民營醫(yī)院加強行業(yè)自律，注重內(nèi)涵建設(shè)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，加強醫(yī)療風(fēng)險管理，努力杜絕和減少醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，以減少事故、減少糾紛。樹立正確的競爭意識，靠質(zhì)量、靠服務(wù)取勝。
5、進一步加強監(jiān)督管理。一是嚴格醫(yī)療市場的準入制度。按有關(guān)法規(guī)審查主體資質(zhì)，實施診療技術(shù)引進準入制度，把好準入關(guān)。二是規(guī)范民營醫(yī)院的診療行為。診療科目要在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)，加強對民營醫(yī)院日常的醫(yī)療、藥品質(zhì)量安全，收費標準、虛假廣告等方面的監(jiān)督檢查，堅持常態(tài)化監(jiān)管與專項整治相結(jié)合。三是督促民營醫(yī)院加強職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作，防止以藥補醫(yī)、小病大治、過度醫(yī)療行為發(fā)生。
110102000668（1）號