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安徽50個藥品被重點監(jiān)控:控費加碼刷新醫(yī)院用藥格局

發(fā)布日期:2015-11-12   來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報   瀏覽次數(shù):21
核心提示:  中國醫(yī)藥化工網(wǎng)11月12日訊 本周,安徽省發(fā)布《2015年4-10月重點藥品監(jiān)控目錄的通報》,50個品種進入重點監(jiān)控范圍。通報要求
  中國醫(yī)藥化工網(wǎng)11月12日訊 本周,安徽省發(fā)布《2015年4-10月重點藥品監(jiān)控目錄的通報》,50個品種進入重點監(jiān)控范圍。通報要求醫(yī)院對本單位采購金額、使用量排名靠前20位的藥品進行自查整改,由此,處方負面清單管理進一步擴大,還有可能擴大到其他省份。
 
  同時,國家衛(wèi)計委等多部委于本月上旬下發(fā)《關(guān)于控制公立醫(yī)院醫(yī)療費用不合理增長的若干意見(下稱《意見》),要求到今年底,城市公醫(yī)改革試點地區(qū)實施臨床路徑管理的病例數(shù)達到公醫(yī)出院病例數(shù)的30%,實行按病種付費的病種不少于100個;公醫(yī)藥品收入占醫(yī)療收入比重逐年下降,力爭到2017年試點城市公醫(yī)藥占比總體下降到30%左右。還將采取處方負面清單管理、處方點評、抗生素使用、輔助用藥管理等制度。
 
  地方控費網(wǎng)越織越密。“全面控費是大勢,除非產(chǎn)品不可替代。經(jīng)得起循證醫(yī)學論證、安全有效且被納入醫(yī)院采購目錄的藥品會迎來利好。”遠大醫(yī)藥集團管理總部副總裁李猛告訴本報記者,今后醫(yī)院終端的比拼更強調(diào)專業(yè)推廣與客情服務(wù),藥品銷售結(jié)構(gòu)將發(fā)生改變。
 
  全面限用
 
  此次安徽省重點監(jiān)控的50個品種多為注射劑、粉針劑等臨床用量大的產(chǎn)品,包括不少中藥注射劑等輔助藥物?!兑庖姟芬矠榭刭M帶上“緊箍咒”:到明年6月底,各地結(jié)合實際合理確定并量化區(qū)域醫(yī)療費用增長幅度。到2017年底,醫(yī)療費用控制監(jiān)測和考核機制逐步建立健全。
 
  需要注意的是,《意見》要求加強中藥飲片合理應(yīng)用監(jiān)管及處方點評制度。同時建立對輔助用藥、醫(yī)院超常使用的藥品等的跟蹤監(jiān)控制度,明確需要重點監(jiān)控的品規(guī)數(shù),健全以基藥為重點的臨床用藥綜合評價體系。
 
  迪沙藥業(yè)集團醫(yī)藥營銷有限公司市場策劃部總監(jiān)邵斌提醒道:“隨后地方會出具體目錄。我認為,關(guān)注點放在治療性藥品的企業(yè)會獲得先機。醫(yī)院清理的首要目標就是輔助用藥,此消彼長中自然有機會,終端為王的重要性仍是第一位。”他認為,未來的結(jié)構(gòu)性機會要大于趨勢性機遇。
 
  醫(yī)院終端控費壓力很大。國家衛(wèi)計委在11月5日公布的《2014年我國衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,2014年公醫(yī)門診病人費用中的藥費占48.3%,比上一年下降1.0個百分點;住院藥費占38.3%,比上一年下降1.2%。從這兩年的藥費占比和下降情況來看,一年多時間要將藥占比下降到30%,意味著限用還會加碼。
 
   “很明顯,新政傳遞的信號是今后醫(yī)院招標采購更多將根據(jù)臨床路徑來壓縮采購品規(guī)。很多輔助用藥不是不可代替,臨床用量大,占用了很大的醫(yī)保資金,嚴控是大勢。如果各地的負面清單管理措施陸續(xù)出臺,很多企業(yè)就會緊盯醫(yī)院用量實行供貨管控。”李猛建議,藥企要備戰(zhàn)區(qū)域市場的治療指南,帶金銷售的比例會逐步下降,考驗廠家產(chǎn)品和營銷團隊的能力。
 
  系統(tǒng)聯(lián)動
 
  《意見》還提出,逐步對統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)所有定點醫(yī)療機構(gòu)及所有病種全面實行支付方式改革,充分發(fā)揮醫(yī)保對醫(yī)療行為和費用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)督制約作用,但如何形成系統(tǒng)性合力是執(zhí)行層面的一大難題。
 
  長期從事衛(wèi)生政策研究與咨詢工作的資深人士王宏志告訴記者:“控費措施是比較全面的,但認真分析發(fā)現(xiàn)不同政策之間的協(xié)同性不夠,有些政策之間還存在沖突。”他解釋道,首先是激勵約束機制上的沖突。按人頭付費等支付方式的激勵約束原則類似于“包干制”,通過“費用包干、結(jié)余留用”來激勵醫(yī)院主動節(jié)約費用。但目前取消藥品加成、禁止二次議價等讓節(jié)約與醫(yī)院的利益無關(guān)。其次是管理方式上存在沖突。醫(yī)保改革其實是“結(jié)果導(dǎo)向”的目標管理方式,讓醫(yī)院有主動節(jié)約成本的積極性,而無需對每個過程嚴加管控。但文件夾雜著大量過程管控的內(nèi)容,如限制使用、推行臨床路徑等,不僅管理成本增加,還會影響控費效果。他認為,實施總額預(yù)付,醫(yī)院降低藥品采購價的動力會增加。
 
  今年以來,藥企對進入臨床路徑指南分外關(guān)注。“這些產(chǎn)品的特征大多指向治療性藥品或療效比較確切的產(chǎn)品,需要學術(shù)專家做支撐。其次是輔助用藥目錄越來越明晰,按病種付費、藥占比下降就有希望了。”邵斌認為,控費從嚴有利于國產(chǎn)藥對進口藥的替代,但前提是藥品質(zhì)量達到替代標準。在財政補助不到位的情況下,降低藥占比會抑制醫(yī)院終端的增長,前提是醫(yī)藥分開有力推進。
 
  此外,稅務(wù)合規(guī)性壓力也將改變帶金銷售模式。李猛表示:“合規(guī)性從嚴長遠看有利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。慢病用藥市場、婦兒用藥市場會是未來新增長點。”
 
 
 
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