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醫(yī)藥代表拜訪 難了

發(fā)布日期:2020-07-28   瀏覽次數(shù):0
核心提示:新政策發(fā)布,重點(diǎn)檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診、住院部、藥房等區(qū)域出現(xiàn)醫(yī)藥代表等違規(guī)向醫(yī)務(wù)人員推銷(xiāo)藥品、醫(yī)療器械,進(jìn)行商業(yè)洽談的行為醫(yī)

新政策發(fā)布,重點(diǎn)檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診、住院部、藥房等區(qū)域出現(xiàn)醫(yī)藥代表等違規(guī)向醫(yī)務(wù)人員推銷(xiāo)藥品、醫(yī)療器械,進(jìn)行商業(yè)洽談的行為——醫(yī)藥代表拜訪難了。
 
  醫(yī)藥代表,拜訪難了
 
  7月24日,國(guó)家衛(wèi)健委辦公廳發(fā)布《關(guān)于印發(fā)2020年醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)。
 
  《通知》明確,從今年7月直到年末,將重點(diǎn)整治醫(yī)務(wù)人員收取回扣,藥企違規(guī)營(yíng)銷(xiāo)行為:
 
  主要包括查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及從業(yè)人員利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益,收取回扣的行為;對(duì)藥企的違規(guī)營(yíng)銷(xiāo)行為,則重點(diǎn)檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診、住院部、藥房等區(qū)域出現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員違規(guī)向醫(yī)務(wù)人員推銷(xiāo)藥品、醫(yī)療器械,進(jìn)行商業(yè)洽談的行為。
 
  自2020年8月起,衛(wèi)健委進(jìn)入集中宣傳與整治階段;總的來(lái)看,醫(yī)藥代表進(jìn)入醫(yī)院拜訪醫(yī)生的行為會(huì)受到限制——醫(yī)藥代表的拜訪難了。
 
  比如近日,一知名大三甲發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)禁在門(mén)(急)診區(qū)域接待醫(yī)藥代表的通知》,因?yàn)椴糠轴t(yī)藥代表無(wú)視禁止入內(nèi)的標(biāo)志,在多個(gè)診室門(mén)口聚集,嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定,影響醫(yī)院就診秩序及環(huán)境,且易引發(fā)門(mén)診患者的不滿(mǎn)及投訴,請(qǐng)各位門(mén)診醫(yī)師拒絕接待并進(jìn)行勸退。
 
  自本通知之日起,一經(jīng)查實(shí),將對(duì)違法此規(guī)定的醫(yī)藥代表,由相關(guān)職能部門(mén)(藥劑科、采供處、醫(yī)療設(shè)備處等),對(duì)這些醫(yī)藥代表所屬供應(yīng)商按醫(yī)院供應(yīng)商管理相關(guān)制度進(jìn)行處理。
 
  據(jù)了解,該醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、核應(yīng)急為一體的三級(jí)甲等醫(yī)院,醫(yī)院設(shè)有臨床科室32個(gè),醫(yī)技科室8個(gè),職能科室20個(gè)。2019年門(mén)急診量246萬(wàn)人次、出院9.26萬(wàn)人次、住院手術(shù)4.2萬(wàn)臺(tái)。
 
  事實(shí)上,這并不是新鮮事,隨著營(yíng)銷(xiāo)合規(guī)和醫(yī)藥反商業(yè)賄賂成為近年來(lái)關(guān)注的重點(diǎn),不少醫(yī)院都出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格限制醫(yī)藥代表活動(dòng)。目前,廣西、上海、天津、北京等都已陸續(xù)出臺(tái)對(duì)醫(yī)藥代表的監(jiān)管文件。
 
  對(duì)此,北京寶成普濟(jì)咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)孫躍武坦言:這種規(guī)定已經(jīng)有很久時(shí)間,一方面是為了杜絕代表和醫(yī)生之間出現(xiàn)非學(xué)術(shù)行為,另外也是考慮到醫(yī)藥代表在門(mén)診和急診和醫(yī)生溝通,可能會(huì)影響到醫(yī)生對(duì)病人的診治。
 
  美國(guó)智睿咨詢(xún)(DDI)認(rèn)證顧問(wèn)講師張衛(wèi)也認(rèn)為:這種調(diào)整早就有了,但各地執(zhí)行相差甚遠(yuǎn),有點(diǎn)隨時(shí)調(diào)整彈性的意味在,但總的來(lái)說(shuō),新接區(qū)域的代表或許影響比較大,老代表關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定的影響不太大。
 
  禁止醫(yī)藥代表在門(mén)診區(qū)域拜訪醫(yī)生,對(duì)醫(yī)藥代表傳遞學(xué)術(shù)信息的角度上,會(huì)略有影響。孫躍武建議:現(xiàn)在很多企業(yè)在想辦法,比如說(shuō)把醫(yī)生請(qǐng)出來(lái)做學(xué)術(shù)活動(dòng),進(jìn)行學(xué)術(shù)交流;另一方面,借助數(shù)字化工具,通過(guò)網(wǎng)上的學(xué)術(shù)交流來(lái)達(dá)到對(duì)醫(yī)生傳達(dá)藥品診療信息的作用。
 
  他進(jìn)一步解釋?zhuān)m然醫(yī)藥代表有績(jī)效考核要求,比如每天必須拜訪多少個(gè)醫(yī)生傳達(dá)藥品診療信息,但并沒(méi)有限制具體的場(chǎng)合。舉個(gè)例子,醫(yī)生一個(gè)星期的工作,幾天是門(mén)診,幾天在病房,剩下幾天在別的工作場(chǎng)所,那么除了門(mén)診之外的時(shí)間,都有可能跟醫(yī)生進(jìn)行學(xué)術(shù)化交流。
 
  “但線(xiàn)下的交流、面對(duì)面的溝通非常重要,只有兩個(gè)人面對(duì)面,才能解決一些醫(yī)生個(gè)人的困惑和問(wèn)題。”孫躍武強(qiáng)調(diào),因此線(xiàn)下的拜訪仍然十分重要,首先要保證我們是純學(xué)術(shù)性的,沒(méi)有帶金行為;其次是靈活處理,如果進(jìn)不了醫(yī)院,可以通過(guò)其他形式作為替代。
 
  備案制,如何落實(shí)
 
  國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的《通知》,對(duì)醫(yī)藥代表向醫(yī)務(wù)人員違規(guī)推銷(xiāo)形成制約,那么醫(yī)藥代表備案制或是一個(gè)好的解決辦法。
 
  確實(shí),今年以來(lái),對(duì)醫(yī)藥代表影響最大的文件,莫過(guò)于6月5日發(fā)布的《醫(yī)藥代表備案管理辦法(試行)(征求意見(jiàn)稿)》,其中就對(duì)醫(yī)藥代表如何進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣作出規(guī)定。
 
  《辦法》指出,醫(yī)藥代表可通過(guò)下列形式開(kāi)展學(xué)術(shù)推廣等活動(dòng):
 
 ?。ㄒ唬┰卺t(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)面與醫(yī)務(wù)人員溝通;
 
 ?。ǘ┡e辦學(xué)術(shù)會(huì)議、講座;
 
 ?。ㄈ┨峁W(xué)術(shù)資料;
 
 ?。ㄋ模┩ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)或者電話(huà)會(huì)議溝通;
 
  (五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)同意的其他形式。
 
  即使是?在醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)面與醫(yī)務(wù)人員溝通?,也須經(jīng)過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)同意,隨著《醫(yī)藥代表備案管理辦法》逐漸落地,各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)或會(huì)公布備案制和學(xué)術(shù)推廣相應(yīng)細(xì)則。
 
  此外,《辦法》明確規(guī)定,不得承擔(dān)銷(xiāo)售任務(wù),收款和處理購(gòu)銷(xiāo)票據(jù)。但就目前而言,可以預(yù)見(jiàn)到的是,文件從實(shí)施到逐漸落地仍然需要一定的時(shí)間和過(guò)程。
 
  上述專(zhuān)業(yè)人士表示,目前銷(xiāo)售指標(biāo)還比較難取消,因?yàn)槿∠N(xiāo)售指標(biāo),隊(duì)伍就沒(méi)法管理了。還是要更多從其績(jī)效考核的角度,提升工作效率,防范帶金行為。
 
  某種程度上,國(guó)家給了企業(yè)一個(gè)方向:將考核指標(biāo)多元化,不再唯銷(xiāo)量論,意在通過(guò)多維度的指標(biāo),比如規(guī)定醫(yī)藥代表對(duì)學(xué)術(shù)信息和學(xué)術(shù)知識(shí)的掌握、與醫(yī)生進(jìn)行學(xué)術(shù)化交流的頻率,來(lái)促進(jìn)醫(yī)藥代表做學(xué)術(shù)推廣。
 
  孫躍武認(rèn)為:目前共有三個(gè)層面來(lái)推動(dòng)藥企營(yíng)銷(xiāo)的合規(guī)化。
 
  第一是國(guó)家層面不斷出臺(tái)相關(guān)規(guī)定來(lái)約束企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為,比如備案制;第二是企業(yè)層面,通過(guò)自身制度的完善和績(jī)效指標(biāo)的修正來(lái)嚴(yán)格管理銷(xiāo)售人員、代理商的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);第三是醫(yī)藥代表要有意識(shí)提升自己專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售能力,往學(xué)術(shù)化方向轉(zhuǎn)型。
 
  張衛(wèi)也認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,備案制和相對(duì)縮減臨床推廣人員對(duì)民眾整體的健康安全還是有一定好處的。通過(guò)引導(dǎo)醫(yī)藥代表轉(zhuǎn)型學(xué)術(shù)推廣,淡化以往只注重結(jié)果、短平快的牟利模式,回歸向醫(yī)生傳遞專(zhuān)業(yè)信息的方向,代表可作為臨床藥學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)相配合,促進(jìn)用藥安全。
來(lái)源:醫(yī)藥網(wǎng)
 
 
 
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