在全省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大會召開后,貴州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院院長劉健感慨:“我院將從人才、資源有效配置等方面,進一步推進、落實各項醫(yī)療改革,以關(guān)注百姓切身感受,解決百姓實際需求為出發(fā)點。讓4000萬貴州百姓都能享受到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展所帶來的紅利。”
“醫(yī)院資源緊張,造成了為老百姓服務(wù)能力不足的問題。”劉健介紹,今年年底,貴醫(yī)大附院新大樓將投入使用,屆時將增加床位1362張,從而使醫(yī)院床位達到3000余張,可有效緩解服務(wù)能力不足的情況。“另外,我院還將對投入的有效性進行探索,深化醫(yī)院硬件升級和建設(shè),在兩至三年內(nèi)建成貴安醫(yī)院,形成完整的‘一院兩區(qū)’,使之成為現(xiàn)代化、人性化,并具有國際化標準的醫(yī)院。”
人才是發(fā)展的核心,人才是發(fā)展的強大動力,貴醫(yī)大附院是省內(nèi)為數(shù)不多在醫(yī)療與教學上相互促進的醫(yī)院。為此,劉健認為,醫(yī)院不光加強基礎(chǔ)人才的培養(yǎng),更要加強高端人才的引入,全方位打造出從臨床到教學到科研的復合型人才,為我院能夠形成具有一流研究能力的醫(yī)院提供強有力的人才支撐和保障。
在深化醫(yī)院改革方面,該院解放思想,積極引入社會資本參與到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革中來。“我們希望建立區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),肩負一些非醫(yī)療服務(wù)的職能。”劉健如是說,這樣不光可以有效解決醫(yī)院資源緊張問題,更可以解決保健、養(yǎng)生、養(yǎng)老等多方面問題,為醫(yī)院有效改革進行“松綁”。
劉健還提到,為了讓基層百姓能夠享受到省內(nèi)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),貴醫(yī)大附院借助大數(shù)據(jù)和大健康的“東風”,與16家縣級醫(yī)院建立了“醫(yī)療聯(lián)合體”,通過“醫(yī)聯(lián)體”的建設(shè),完善了該院與基層醫(yī)院的溝通機制,加強了醫(yī)療資源的有效整合。“下一步,我院還將定點扶持5至6家基層醫(yī)院,并且,依靠貴州醫(yī)科大學的教學優(yōu)勢,根據(jù)當?shù)匕l(fā)展的基本情況,對定點扶持醫(yī)院的醫(yī)療人員進行針對性的培養(yǎng),使之能夠更好的服務(wù)于當?shù)氐陌傩铡?rdquo;
劉健認為:“貴州已經(jīng)具備、發(fā)展、建成國家區(qū)域衛(wèi)生中心的條件,全省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大會為我院改革和發(fā)展注入了一劑‘強心劑’,我院將堅持‘文化建院、質(zhì)量立院、人才強院、科教興院’的辦院理念和“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,敢于擔當,勇于創(chuàng)新,為我省能夠成為國家區(qū)域衛(wèi)生中心做出新的貢獻。”
“醫(yī)院資源緊張,造成了為老百姓服務(wù)能力不足的問題。”劉健介紹,今年年底,貴醫(yī)大附院新大樓將投入使用,屆時將增加床位1362張,從而使醫(yī)院床位達到3000余張,可有效緩解服務(wù)能力不足的情況。“另外,我院還將對投入的有效性進行探索,深化醫(yī)院硬件升級和建設(shè),在兩至三年內(nèi)建成貴安醫(yī)院,形成完整的‘一院兩區(qū)’,使之成為現(xiàn)代化、人性化,并具有國際化標準的醫(yī)院。”
人才是發(fā)展的核心,人才是發(fā)展的強大動力,貴醫(yī)大附院是省內(nèi)為數(shù)不多在醫(yī)療與教學上相互促進的醫(yī)院。為此,劉健認為,醫(yī)院不光加強基礎(chǔ)人才的培養(yǎng),更要加強高端人才的引入,全方位打造出從臨床到教學到科研的復合型人才,為我院能夠形成具有一流研究能力的醫(yī)院提供強有力的人才支撐和保障。
在深化醫(yī)院改革方面,該院解放思想,積極引入社會資本參與到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革中來。“我們希望建立區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),肩負一些非醫(yī)療服務(wù)的職能。”劉健如是說,這樣不光可以有效解決醫(yī)院資源緊張問題,更可以解決保健、養(yǎng)生、養(yǎng)老等多方面問題,為醫(yī)院有效改革進行“松綁”。
劉健還提到,為了讓基層百姓能夠享受到省內(nèi)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),貴醫(yī)大附院借助大數(shù)據(jù)和大健康的“東風”,與16家縣級醫(yī)院建立了“醫(yī)療聯(lián)合體”,通過“醫(yī)聯(lián)體”的建設(shè),完善了該院與基層醫(yī)院的溝通機制,加強了醫(yī)療資源的有效整合。“下一步,我院還將定點扶持5至6家基層醫(yī)院,并且,依靠貴州醫(yī)科大學的教學優(yōu)勢,根據(jù)當?shù)匕l(fā)展的基本情況,對定點扶持醫(yī)院的醫(yī)療人員進行針對性的培養(yǎng),使之能夠更好的服務(wù)于當?shù)氐陌傩铡?rdquo;
劉健認為:“貴州已經(jīng)具備、發(fā)展、建成國家區(qū)域衛(wèi)生中心的條件,全省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大會為我院改革和發(fā)展注入了一劑‘強心劑’,我院將堅持‘文化建院、質(zhì)量立院、人才強院、科教興院’的辦院理念和“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,敢于擔當,勇于創(chuàng)新,為我省能夠成為國家區(qū)域衛(wèi)生中心做出新的貢獻。”
110102000668（1）號