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環(huán)保大企業(yè)愛上“全球購” 海外并購并非穩(wěn)賺不賠

發(fā)布日期:2016-03-29   瀏覽次數(shù):20
核心提示:中國醫(yī)藥化工網(wǎng)03月29日訊  2016年以來,涉及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購案已逾10起,涉及金額150多億元。隨著自身實(shí)力的不斷壯大,越來越
       中國醫(yī)藥化工網(wǎng)03月29日訊
 
  2016年以來,涉及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購案已逾10起,涉及金額150多億元。隨著自身實(shí)力的不斷壯大,越來越多環(huán)保企業(yè)的海外并購步伐在加快
 
  當(dāng)前海外并購環(huán)境呈現(xiàn)五大趨勢(shì):經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力帶來歷史機(jī)遇;新一輪工業(yè)革命增添長期動(dòng)力;跨國公司乃至全球公司崛起有助推作用;國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)動(dòng)帶來新商機(jī);市場準(zhǔn)入和法規(guī)環(huán)境略有改善
 
  海外并購可迅速縮短我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)與國際先進(jìn)水平的差距,將對(duì)國內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體水平的提升產(chǎn)生巨大推動(dòng)作用。但國內(nèi)環(huán)保企業(yè)多為新手上路,還需三思而后行
 
  在淘寶、京東等大型電商開通了國際平臺(tái)“全球購”,我國家電大型企業(yè)海爾、美的瞄準(zhǔn)GE家電、東芝等國際品牌的同時(shí),中國環(huán)保企業(yè)也在此輪全球并購潮中不甘落后。
 
  此前,北京控股有限公司以14.38億歐元收購德國廢物管理公司Energy from Waste(EEW),被稱為中國環(huán)保企業(yè)發(fā)起的最大海外并購案。近日,國內(nèi)環(huán)保企業(yè)北京綠創(chuàng)聲學(xué)工程股份公司(以下簡稱綠創(chuàng)聲學(xué))并購了IAC公司,再次引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。
 
  環(huán)保企業(yè)海外并購步伐加快
 
  根據(jù)全球數(shù)據(jù)處理公司迪羅基Dealogic發(fā)布的全球并購數(shù)據(jù)顯示,截至2016年2月18日,已經(jīng)有102起中企發(fā)起的海外并購案,交易總額與去年同期相比激增近7倍。
 
  而日前由中國海外政經(jīng)研究中心、中國社會(huì)科學(xué)院地區(qū)安全研究中心發(fā)布的《境外投資環(huán)境報(bào)告》也顯示,海外并購將是未來中國企業(yè)海外拓展的主要方式。作為國內(nèi)的新興行業(yè),國內(nèi)環(huán)保公司也開始瞄準(zhǔn)海外市場。
 
  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年以來,涉及環(huán)保產(chǎn)業(yè)的并購案已逾10起,涉及金額150多億元。“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn),為更多國內(nèi)企業(yè)海外并購創(chuàng)造了時(shí)代機(jī)遇,同時(shí)隨著自身實(shí)力的不斷壯大,越來越多環(huán)保企業(yè)的海外并購步伐在加快。
 
  今年以來,我國環(huán)保企業(yè)海外并購的案例不斷。除北控之外,近期海外并購的案例還包括:四川成都天翔環(huán)境股份有限公司與投資基金企業(yè),合作收購德國貝爾芬格水處理技術(shù)有限公司(BWT公司)100%股權(quán);北京雪迪龍科技股份有限公司擬斥資近8000萬元收購兩家環(huán)保企業(yè),其中包括比利時(shí)一家生產(chǎn)檢測(cè)器及色譜儀的專業(yè)公司。
 
  此次綠創(chuàng)聲學(xué)收購IAC公司,代表的更是國內(nèi)環(huán)保企業(yè)的厚積薄發(fā)。據(jù)了解,成立于1949年的IAC公司是全球最大的噪聲和聲學(xué)控制產(chǎn)品、設(shè)備和測(cè)試設(shè)備供應(yīng)商,其為迪斯尼樂園、保時(shí)捷、英國BBC電臺(tái)等不同領(lǐng)域的客戶提供過噪聲控制解決方案。
 
  曾經(jīng),IAC公司也名噪一時(shí),其通過不斷創(chuàng)新,并購過歐洲很多優(yōu)秀企業(yè),奠定了全球聲學(xué)控制領(lǐng)域的行業(yè)龍頭地位。被綠創(chuàng)聲學(xué)并購前,IAC公司在西方國家及中國香港共設(shè)有9家分公司,全球共有800多名員工。
 
  而此次綠創(chuàng)聲學(xué)并購IAC公司只用了3個(gè)月時(shí)間。據(jù)了解,如此順利地并購在于兩家公司之間的發(fā)展策略和理念契合。綠創(chuàng)聲學(xué)在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展也非常迅速,只用了10余年,就占領(lǐng)了國內(nèi)綜合性噪聲與振動(dòng)控制工程領(lǐng)域,如電力、石化、冶金、房地產(chǎn)、市政交通等行業(yè)超過一半的市場份額。
 
  綠創(chuàng)聲學(xué)董事局主席、中關(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長姜鵬明認(rèn)為,IAC采用科學(xué)的計(jì)算機(jī)化,可以流程化地反映設(shè)計(jì)水平,在運(yùn)維管理方面為國內(nèi)企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),IAC有著很成熟的細(xì)分市場能力,打通了許多國內(nèi)聲學(xué)未知領(lǐng)域的通道,提供了國際化標(biāo)準(zhǔn)。“這能將我國的聲學(xué)領(lǐng)域發(fā)展進(jìn)程至少提速15年。”
 
  “海外購”可能存在風(fēng)險(xiǎn)
 
  《境外投資環(huán)境報(bào)告》中指出,當(dāng)前海外并購環(huán)境呈現(xiàn)五大趨勢(shì),包括經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力帶來海外并購前所未有的歷史機(jī)遇;新一輪工業(yè)革命的到來為海外并購增添長期動(dòng)力;中國跨國公司乃至全球公司的崛起助推海外并購發(fā)展;國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)動(dòng)帶來海外并購新商機(jī);市場準(zhǔn)入和法規(guī)環(huán)境略有改善。
 
  在這樣的客觀條件下,國內(nèi)環(huán)保企業(yè)開始發(fā)力,陸續(xù)吞并國際大鱷。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,通過海外并購,可以迅速縮短我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)與國際先進(jìn)水平的差距,將對(duì)國內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體水平的提升產(chǎn)生巨大推動(dòng)作用。但是,國內(nèi)環(huán)保企業(yè)多為新手上路,海外并購還需三思而后行。
 
  中國智庫近日發(fā)布的報(bào)告中建議,國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行國際并購前,要進(jìn)行充分的前瞻性、科學(xué)性論證,認(rèn)清并購產(chǎn)品是否與時(shí)代發(fā)展相契合。
 
  《境外投資環(huán)境報(bào)告》也表示,海外并購中也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。在并購前的談判環(huán)節(jié)、并購中的審批環(huán)節(jié),以及并購后的經(jīng)營過程都存在風(fēng)險(xiǎn),既有并購雙方的影響,也受當(dāng)?shù)卣O(jiān)管的影響,還要考慮NGO、工會(huì)等的諸多因素。
 
  此外,并購方與被并購者在文化磨合、團(tuán)隊(duì)管理、資源整合等方面是否能夠發(fā)生“良性化學(xué)反應(yīng)”,公司的品牌形象、核心技術(shù)、經(jīng)營理念是否能夠符合當(dāng)?shù)?ldquo;水土”等都是不得不考慮的因素。
 
  對(duì)此,專業(yè)人士指出,通過海外并購的方式,在全球范圍內(nèi)構(gòu)建自己的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,固然是大力提升中國企業(yè)自身價(jià)值的良方妙計(jì),但是并購并不是穩(wěn)賺不賠的買賣,尤其是海外并購,還需企業(yè)且行且留心,避免因此在前進(jìn)路上栽跟頭。
 
關(guān)鍵詞: 全球購
 
 
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