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衛(wèi)計委發(fā)布醫(yī)療服務(wù)行動計劃 影響你的2016!

發(fā)布日期:2016-04-22   瀏覽次數(shù):20
核心提示:  中國醫(yī)藥化工網(wǎng)4月22日訊 4月20日國家衛(wèi)計委發(fā)布了《2016年深入落實進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃重點工作方案》,其中,醫(yī)聯(lián)
  中國醫(yī)藥化工網(wǎng)4月22日訊 4月20日國家衛(wèi)計委發(fā)布了《2016年深入落實進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃重點工作方案》,其中,醫(yī)聯(lián)體分級診療的內(nèi)容與藥企息息相關(guān),醫(yī)藥同仁們必須關(guān)注起來。
 
  方案中提到,以醫(yī)聯(lián)體為切入點,銜接分級診療制度。就這項制度對藥企影響,筆者咨詢了著名醫(yī)藥營銷專家、賽柏藍高級顧問劉檢老師。
 
  劉檢表示,醫(yī)聯(lián)體分級診療,簡單來說,就是上級和下級醫(yī)院已經(jīng)形成完整的治療鏈條。這對于藥企的影響主要有三點:
 
  一、藥企不能只關(guān)注二級以上醫(yī)院
 
  醫(yī)聯(lián)體分級診療是把上級醫(yī)院和基層社區(qū)捆綁在一起,上級醫(yī)院就醫(yī)的患者后續(xù)用藥、康復治療將回到基層。上級和基層將面臨同一個患者,在醫(yī)聯(lián)體下利益一體化。所以,企業(yè)做工作必須從二級以上醫(yī)院擴展到基層社區(qū),因為本來的醫(yī)聯(lián)體分級診療是個閉環(huán),如果沒有做好基層社區(qū)的工作,你的產(chǎn)品整個銷售鏈條就斷了。
 
  二、品種進入首診目錄是王道
 
  醫(yī)聯(lián)體分級診療制度,打通了上級醫(yī)院和基層社區(qū)的用藥目錄,他們將會使用同一個目錄,屆時基藥的概念就模糊了。因為分級診療,會出現(xiàn)上級醫(yī)院基藥使用比例擴大,而基層對于非基藥品種的適用范圍也會擴大。這對于非基藥來說是極大的利好,如果能夠在醫(yī)聯(lián)體中進入首診目錄,原來不能在基層銷售的藥品,其基層市場將會被打開。
 
  三、搶占基層的先機將占據(jù)優(yōu)勢地位
 
  對于在二級以上醫(yī)院,在30%藥占比下,那些不具有??苾?yōu)勢概念或者是慢病治療的藥品,會在社區(qū)里找到自己的市場。而那些具有??苾?yōu)勢、靶向治療概念的藥品,將是二級以上醫(yī)院市場競爭的主流。這樣就把藥品區(qū)隔成兩塊,分為基層部分和二級以上醫(yī)院部分,且這兩個市場都非常大。凡是藥企的產(chǎn)品是針對術(shù)后康復、慢病治療有優(yōu)勢的,對于基層這塊市場,誰先布局誰將占據(jù)優(yōu)勢地位。
 
  以上是劉檢老師對于醫(yī)聯(lián)體分級診療的部分見解,欲瀏覽詳細的政策解讀和藥企應(yīng)對策略,敬請期待劉檢老師的原創(chuàng)文章,賽柏藍將第一時間為大家推送。
 
  附:《2016年深入落實進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃重點工作方案》具體信息
 
  1.全面實施預(yù)約診療。
 
  三級醫(yī)院全面實施預(yù)約診療服務(wù),不斷提高預(yù)約診療率,有效分流患者,改善患者就醫(yī)體驗。
 
  一是提供多種預(yù)約診療方式。通過網(wǎng)絡(luò)、電話、窗口、診間、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)等多種方式、多種途徑,為患者提供便捷的預(yù)約診療服務(wù),患者預(yù)約就診更為方便。
 
  二是實現(xiàn)分時段預(yù)約。
 
  合理安排預(yù)約患者就診時間,在“預(yù)約優(yōu)先”的基礎(chǔ)上,通過精細測算就診時間,不斷提升預(yù)約就診的精確度,爭取預(yù)約時間精確到小時,預(yù)約患者候診時間得到有效縮短。
 
  三是探索開展實名制預(yù)約診療。
 
  加強身份識別,逐步實施注冊式管理,有效加強號源管理,遏制倒賣號源現(xiàn)象,患者掛號體驗有效改善。四是加強復診患者預(yù)約管理。提供便捷的診間預(yù)約、復診預(yù)約途徑,合理安排復診患者就診時間,實現(xiàn)與首診預(yù)約患者錯峰就診,提高預(yù)約診療效率。
 
  2.逐步推行日間手術(shù),銜接分級診療制度
 
  三級醫(yī)院逐步推行日間手術(shù),優(yōu)化診療服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)效率,在保障醫(yī)療質(zhì)量與安全的前提下,為患者提供高效的日間手術(shù)服務(wù),緩解患者“住院難”和“手術(shù)難”問題。
 
  一是主動公開日間手術(shù)病種和術(shù)式清單,為患者提供公開、透明的日間手術(shù)信息。堅持患者自愿原則,在患者知情同意情況下,為患者實施日間手術(shù)。加強對患者健康知識宣傳,引導患者逐步接受日間手術(shù)模式。
 
  二是理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。為開展日間手術(shù)提供必要的設(shè)備設(shè)施、人力與物力支持,探索建立日間手術(shù)中心,統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)療資源,完善相關(guān)管理制度,優(yōu)化患者就診流程,提高醫(yī)療資源利用效率。
 
  三是以醫(yī)聯(lián)體為切入點,銜接分級診療制度。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部形成三級醫(yī)院與二級醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制,建立術(shù)后患者隨訪制度,指導下級醫(yī)療機構(gòu)做好患者術(shù)后康復,并為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開通日間手術(shù)綠色通道,逐步形成“手術(shù)在醫(yī)院,康復在社區(qū)”的“急慢分治、上下聯(lián)動”分級診療模式。我委將會同有關(guān)部門制定專項工作方案。
 
  3.持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量。
 
  緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要求,開展提升醫(yī)療質(zhì)量專項活動。在完善醫(yī)療服務(wù)體系和推進分級診療制度建設(shè)工作中,以強化重點病種及醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量管理和費效比控制、加強平臺專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制、推行疾病分級診療過程中醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)化管理、加強日間手術(shù)質(zhì)量管理和逐步提升基層醫(yī)療質(zhì)量安全水平為重點,
 
  進一步建立完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制長效工作機制,落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,創(chuàng)新醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方式方法,形成政府監(jiān)管、機構(gòu)自治、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的多元共治新格局,提升醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,維護人民群眾健康權(quán)益。具體實施方案另行下發(fā)。
 
  4.多種形式信息推送。
 
  加強信息化建設(shè),通過新媒體、微平臺、手機信息、電話等途徑提供診療信息推送服務(wù),患者獲取信息更加公開、透明。對門診等候、預(yù)約診療的患者提供就診相關(guān)信息,對接受特殊檢查、特殊治療和手術(shù)前后的患者提供圍手術(shù)期診療相關(guān)信息。
 
  推廣利用微信、短信等形式向患者提示異常檢查檢驗結(jié)果信息。在保障患者隱私的前提下,通過自助打印、手機信息、電話告知、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種形式,為患者提供檢查檢驗結(jié)果,以及就診項目、藥品、單價、總費用等查詢服務(wù)。
 
  5.費用結(jié)算方便快捷。
 
  一是優(yōu)化費用結(jié)算流程
 
  做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排,減少患者等候。為住院患者提供床旁、護士站、結(jié)算窗口等不同出院費用結(jié)算途徑,逐步提升床旁結(jié)算比例。加強部門協(xié)調(diào),爭取醫(yī)保等部門支持,在醫(yī)保實時結(jié)算的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)患者繳納自付部分費用即可辦理入出院手續(xù),患者入出院更加便捷。
 
  二是提供便捷結(jié)算支付方式。
 
  探索使用就診卡預(yù)存、銀聯(lián)等多種支付方式,通過診室內(nèi)記賬、診間結(jié)算、手機等移動設(shè)備支付醫(yī)療費用,減少患者排隊繳費次數(shù),縮短排隊等候時間,患者結(jié)算更為便捷。
 
  6.藥事服務(wù)保障安全。
 
  利用信息化手段加強合理用藥指導。通過多媒體、人工窗口等多種渠道,為患者提供合理用藥指導,患者用藥更加安全。探索提供自助查詢機、微信平臺等多種方式,掃描藥品條形碼或者二維碼等即可查詢藥品用法、用量、使用注意事項等信息,指導患者合理用藥。在取藥窗口、門診大廳等區(qū)域設(shè)置各種類型多媒體設(shè)備,使用通俗易懂的語言加強合理用藥宣傳。
 
  7.急診急救無縫銜接。
 
  急救中心(站)要充分發(fā)揮在院前醫(yī)療急救工作中的指揮和調(diào)度作用,合理調(diào)派救護車,強化院前急救快速反應(yīng),縮短急救反應(yīng)時間。規(guī)范醫(yī)療急救行為,嚴格按照“就近、就急、滿足專業(yè)需要、兼顧患者意愿”原則轉(zhuǎn)運患者。醫(yī)院要加強急診力量,提高急診服務(wù)能力。接診醫(yī)院要為院前急救開通綠色通道,并加強院內(nèi)急診與院前急救的醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務(wù)銜接,實現(xiàn)無縫銜接,不推諉、拒診急診患者。
 
  8.深入推進優(yōu)質(zhì)護理。
 
  各級各類醫(yī)療機構(gòu)繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,落實責任制整體護理,持續(xù)改善護理服務(wù)。護士運用專業(yè)知識和技能為群眾提供醫(yī)學照顧、病情觀察、健康指導、慢病管理、康復促進、心理護理等服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷和護理專業(yè)內(nèi)涵,不斷提高護理質(zhì)量。
 
  同時,醫(yī)療機構(gòu)要根據(jù)功能定位、服務(wù)半徑、床位規(guī)模、臨床工作量等科學合理配置護士人力,滿足臨床工作需求。普通病房護士總數(shù)與實際開放床位比不低于0.4:1;非住院部門要根據(jù)患者診療量、手術(shù)量等合理配置護士,保障護理質(zhì)量和醫(yī)療安全。
 
  9.發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢。
 
  中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)要積極推進中醫(yī)診療模式創(chuàng)新,探索建立符合中醫(yī)學術(shù)特點、有利于發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效、方便群眾看病就醫(yī)的中醫(yī)綜合治療、多專業(yè)聯(lián)合診療等模式。
 
  醫(yī)療機構(gòu)要提高中醫(yī)藥服務(wù)能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在疾病防治中的作用,加強中醫(yī)臨床科室和中藥房建設(shè),滿足患者中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)需求;鼓勵根據(jù)中醫(yī)診療特點優(yōu)化診療服務(wù)流程,縮短患者取藥等環(huán)節(jié)等候時間;鼓勵為患者提供中藥個體化用藥加工等個性化服務(wù)。
 
  10.構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
 
  大力推動醫(yī)院文化建設(shè),以多種形式開展健康教育和風險溝通等,發(fā)揮醫(yī)院文化對構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的引導作用。提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)患溝通和人文關(guān)懷重要性的認識,加強醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務(wù)意識。
 
  及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋和溝通。針對兒童、產(chǎn)婦、重大慢性病住院患者建立健全醫(yī)患溝通機制,提供??铺厣纳绻ず椭驹刚叻?wù),增強心理疏導和人文關(guān)懷相關(guān)服務(wù),充分發(fā)揮社工和志愿者在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。
 
關(guān)鍵詞: 醫(yī)療服務(wù)
 
 
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