中國(guó)醫(yī)藥化工網(wǎng)訊
長(zhǎng)期以來,備受詬病的“看病難”不斷激化著醫(yī)患之間的對(duì)立情緒,而事實(shí)上,醫(yī)生每天因?yàn)榻釉\量大,經(jīng)常超負(fù)荷勞動(dòng),確實(shí)在一定程度上妨礙了與患者間的充分溝通,從而影響了患者的就醫(yī)感受。僅以天津?yàn)槔ツ?,全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)1.2億,一些大醫(yī)院經(jīng)常“人滿為患”。市衛(wèi)生計(jì)生委主任王建存表示,今年7月1日,天津所有二級(jí)以上公立醫(yī)院都將啟動(dòng)綜合改革,力爭(zhēng)到年底實(shí)現(xiàn)藥品“零加成”,徹底破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)患之間的“守望相助”。
長(zhǎng)期以來,備受詬病的“看病難”不斷激化著醫(yī)患之間的對(duì)立情緒,而事實(shí)上,醫(yī)生每天因?yàn)榻釉\量大,經(jīng)常超負(fù)荷勞動(dòng),確實(shí)在一定程度上妨礙了與患者間的充分溝通,從而影響了患者的就醫(yī)感受。僅以天津?yàn)槔ツ?,全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)1.2億,一些大醫(yī)院經(jīng)常“人滿為患”。市衛(wèi)生計(jì)生委主任王建存表示,今年7月1日,天津所有二級(jí)以上公立醫(yī)院都將啟動(dòng)綜合改革,力爭(zhēng)到年底實(shí)現(xiàn)藥品“零加成”,徹底破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)患之間的“守望相助”。
1.2億人次就醫(yī)大醫(yī)院人滿為患
“總的看,當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系問題是社會(huì)轉(zhuǎn)型期多種矛盾在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的集中、綜合反映,當(dāng)然,其中也有醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)自身改革還不到位的原因。”王建存表示,以天津?yàn)槔?015年,全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)到1.2億人次,一些大醫(yī)院經(jīng)常出現(xiàn)“人滿為患”的現(xiàn)象。醫(yī)生接診量大、勞動(dòng)負(fù)荷重,醫(yī)患之間無法充分溝通,影響了患者的就醫(yī)感受。
值得一提的是,大醫(yī)院門診量過多的現(xiàn)象也反映出醫(yī)療服務(wù)深層次的結(jié)構(gòu)性問題。比如,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源總量不足、分布不均衡、分級(jí)診療體系不完善、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格不合理、網(wǎng)絡(luò)掛號(hào)秩序有待規(guī)范等,因此,要分析影響醫(yī)患關(guān)系的深層次問題,必須厘清醫(yī)療服務(wù)亟待改進(jìn)的“短板”和群眾反映的突出問題。
二級(jí)以上公立醫(yī)院取消藥品加成
如何為市民提供更滿意的醫(yī)療服務(wù)?王建存表示,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,解決醫(yī)患矛盾,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,必須堅(jiān)持醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng),加快醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,讓醫(yī)療服務(wù)真正回歸公益性軌道。
一方面,全面深化公立醫(yī)院改革。今年7月1日,全市所有二級(jí)以上公立醫(yī)院都將啟動(dòng)綜合改革,取消藥品加成7.5%,力爭(zhēng)到年底實(shí)現(xiàn)藥品“零加成”,徹底破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”。同時(shí),要充分考慮醫(yī)務(wù)人員職業(yè)要求高、培養(yǎng)周期長(zhǎng)、社會(huì)責(zé)任重、執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、工作強(qiáng)度大等特點(diǎn),探索建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。
另一方面,要加快推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)。今年要在全市深入推進(jìn)分級(jí)診療,推動(dòng)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向流動(dòng),發(fā)揮大醫(yī)院區(qū)域輻射、帶動(dòng)引領(lǐng)作用,提高基層醫(yī)療服務(wù)能力,加快形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療服務(wù)格局。