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九州通收購步長子公司 承接處方外流

發(fā)布日期:2020-09-23   來源:醫(yī)藥網(wǎng)   瀏覽次數(shù):0
核心提示:  9月23日訊 9月21日,山東步長制藥發(fā)布進(jìn)展公告,為優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),山東步長制藥股份有限公司(以下簡稱步長制藥)審議通

  9月23日訊 9月21日,山東步長制藥發(fā)布進(jìn)展公告,為優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),山東步長制藥股份有限公司(以下簡稱“步長制藥”)審議通過了《關(guān)于公司擬轉(zhuǎn)讓控股子公司股權(quán)的議案》,同意公司將控股子公司湖北步長九州通醫(yī)藥有限公司(以下簡稱“湖北步長九州通”)51%股權(quán)以2175.2萬元轉(zhuǎn)讓給九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“九州通”)。
 
  在公告中,湖北步長九州通已經(jīng)完成工商變更登記,并取得了湖北省市場監(jiān)督管理局頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》。本次工商變更完成后,湖北九州通將不再納入步長合并報表范圍,這意味著九州通正式取得了湖北步長九州通該公司的控制權(quán),此項轉(zhuǎn)讓工作基本完成。
 
  資料顯示,步長制藥和九州通的此次合作,最早要追溯到2017年,設(shè)立之初,公司定位于醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房托管(藥品、耗材、中藥等集中配送業(yè)務(wù))。
 
  但隨著政策的調(diào)整,二者及時改弦易轍,調(diào)整戰(zhàn)略,發(fā)布公告稱:兩家企業(yè)調(diào)整合作業(yè)務(wù)模式(包括院內(nèi)專業(yè)社會藥房、DTP藥房、院邊藥房、院邊門診等)。
 
  與此同時,公告顯示,當(dāng)前醫(yī)藥分家、零差率等政策,專業(yè)藥房具有很大的發(fā)展?jié)摿?,決心齊心協(xié)力打造專業(yè)藥房連鎖品牌。合資總公司創(chuàng)立“九步”大藥房品牌,并授權(quán)各地連鎖公司使用,投資成立各地九步大藥房連鎖有限公司。
 
  同年,步長制藥針對九步大藥房發(fā)布了更詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃:湖北步長九州通擬在全國31個省份與其他有關(guān)各方共同投資九步大藥房(連鎖)有限公司。預(yù)計對外投資42家“九步大藥房”,平均每家投資金額不超過200萬元,預(yù)計投資總額不超過8400萬元。
 
  然而本次,隨著湖北步長九州通完成工商變更,步長制藥則徹底剝離了藥房業(yè)務(wù)。
 
  承接處方外流
 
  資料顯示,“九步”業(yè)務(wù)定位在專業(yè)社會藥房、DTP藥房、院邊門診等,從距離患者最近的院邊店截流,或許是看準(zhǔn)了醫(yī)藥分開大背景下,帶量采購和禁止藥房托管等政策的出臺,使院外渠道可以更快的承接處方外流帶來的增量。
 
  某種程度上,步長制藥在慢病品種方面,有一定的優(yōu)勢,比如其涉及心腦血管疾病,獨家專利品種腦心通膠囊、穩(wěn)心顆粒、丹紅注射液和谷紅注射液都是慢病患者常用藥品,先前決定布局院邊市場,步長或是看中了處方外流的紅利,想尋求新的業(yè)務(wù)增長點。
 
  但步長制藥2019年報顯示,報告期內(nèi),公司長期應(yīng)收款為1238萬元,主要為步長九州通對藥房的新增投資額。公告明確,步長九州通2019年尚未全面開展業(yè)務(wù),因此,步長制藥在2019年未對湖北步長九州通實施任何投資。
 
  或許因為政策的調(diào)整,藥房托管被禁止,藥企的這條路難以走通,更是因為缺乏經(jīng)營藥店的資源和經(jīng)驗,藥企無法與零售端強(qiáng)大的競爭對手相抗衡,步長制藥及時抽身,也是明智之舉。
 
  與此同時,九州通承接院邊店則更為順理成章。資料顯示,九州通作為全國最大的民營醫(yī)藥流通企業(yè),主要以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥店以及民營醫(yī)院為對象,為其提供藥品銷售和配送服務(wù),因而公司具有較強(qiáng)的物流配送能力和終端資源。
 
  此外,九州通目前的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋了整個醫(yī)藥行業(yè),涉及醫(yī)藥研發(fā)、制造、分銷和零售領(lǐng)域等,銷售終端已經(jīng)覆蓋各級醫(yī)院、衛(wèi)生站、診所及終端藥店,并完成了電子商務(wù)平臺銷售渠道的搭建,也就是說,九州通強(qiáng)大的物流體系和終端掌控力,可以更好的開拓和承接院邊市場。
 
  院邊店,不少藥企扎堆布局
 
  在處方外流的大趨勢下,布局院邊店以及基層醫(yī)療藥品配送,與醫(yī)院門診藥房形成品種互補(bǔ),已經(jīng)成為不少醫(yī)藥分銷企業(yè)未來的戰(zhàn)略之一。
 
  據(jù)了解,日本有75%的處方藥是在院外市場銷售的,而流到院外的處方,有69.5%是流到醫(yī)院附近500米的藥房中。
 
  某種程度上,處方外流已經(jīng)是不可逆的趨勢,國家配套政策將會逐步跟上,企業(yè)要未雨綢繆,進(jìn)行長遠(yuǎn)布局,而院邊店和DTP藥房將是最能夠承接處方外流的模式。提前布局院邊店和DTP藥房的龍頭企業(yè)具有優(yōu)先搶占處方外流高速發(fā)展的趨勢。
 
  除了九州通外,也有一些商業(yè)公司進(jìn)行布局。比如國大藥房通過院邊店搶奪處方外流,截止2017年末,國大藥房共有醫(yī)院周邊店253家。2017年,國大藥房新增醫(yī)院周邊店53家(其中28家已開通醫(yī)保),其中16家醫(yī)院周邊店累計實現(xiàn)盈利。
 
  但需要注意的是,處方外流的痛點仍不能忽視,藥店承接處方有一定的難度,零售藥店是否有能力提供專業(yè)的患者教育和用藥指導(dǎo)……
 
  總的來說,因為零售藥店、批零一體化企業(yè)長期處于醫(yī)藥分銷零售第一戰(zhàn)線,有著豐富的醫(yī)藥分銷配送、藥事服務(wù)經(jīng)驗,率先布局,將更快,也更容易從處方外流中獲益。
 
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