中國(guó)醫(yī)藥化工網(wǎng)4月21日訊 從去年9月份開始，“優(yōu)甲樂”在零售終端就出現(xiàn)斷貨的情況，進(jìn)入到2016年，一藥難求的現(xiàn)象并沒有得到明顯的改觀。長(zhǎng)期服用此藥的患者奔波于藥店和醫(yī)院之間，費(fèi)盡周折得到的結(jié)果，要不是沒貨、要不是限量購(gòu)買。與此同時(shí)，線上線下的部分零售終端，開始大幅度加價(jià)銷售，最高時(shí)期“優(yōu)甲樂”漲幅達(dá)3倍之多。暴漲的價(jià)格和社交平臺(tái)上對(duì)此現(xiàn)象的種種猜測(cè)，在患者群體中造成了恐慌。
優(yōu)甲樂斷貨的各種解釋
對(duì)斷貨原因，默克公司相關(guān)人員給出答案是：國(guó)內(nèi)需求增加、藥品進(jìn)口流程繁復(fù)。對(duì)于漲價(jià)的現(xiàn)象，其解釋為，國(guó)內(nèi)數(shù)百家各級(jí)經(jīng)銷商的自行操作。優(yōu)甲樂的國(guó)內(nèi)一級(jí)代理商則表示：斷貨原因可能跟生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝有關(guān)系。
然而，這些解釋都不能站得住腳。要知道“優(yōu)甲樂”這個(gè)產(chǎn)品在07年默克收購(gòu)雪蘭諾之前，就已經(jīng)銷售了近十年，迄今在中國(guó)市場(chǎng)上已經(jīng)有近20年的歷史。如果說，剛進(jìn)入一個(gè)陌生市場(chǎng)，對(duì)其銷量預(yù)期和使用群體的分析有所偏差，還好解釋。
然而，對(duì)于銷售近20年來的產(chǎn)品來說，還把斷貨的原因歸結(jié)于對(duì)患者人群上升的判斷失誤，以及產(chǎn)品進(jìn)口流程繁復(fù)的話，顯然，并不能讓人信服。簡(jiǎn)單來說，產(chǎn)品都賣了20年了，市場(chǎng)什么樣，藥品進(jìn)口程序什么樣，廠家早就爛熟于胸了吧。斷貨何必找這樣的借口呢？至于代理商所說的斷貨原因，倒更像是個(gè)漲價(jià)的借口。
優(yōu)甲樂斷貨的真正原因
據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)甲狀腺功能減退的患者有9000萬之居，大部分需要長(zhǎng)期用藥。而“優(yōu)甲樂”占據(jù)著該市場(chǎng)70 %的份額，且競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)并不多。另外，這個(gè)產(chǎn)品的零售價(jià)長(zhǎng)期以來在28-31元之間，對(duì)于可以服用一個(gè)月甚至兩個(gè)月的產(chǎn)品來說，其性價(jià)比不可謂不高。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有著壓倒性的市場(chǎng)占有率，零售價(jià)還比同是德企的“雷替斯”要低，想必默克雪蘭諾對(duì)“優(yōu)甲樂”提價(jià)、增加利潤(rùn)的想法不是一天兩天了。
盡管提價(jià)后的利潤(rùn)會(huì)可觀，但前期的投入也大，至少要換個(gè)規(guī)格、換個(gè)包裝，以及申請(qǐng)批文、調(diào)研、宣傳推廣費(fèi)等等。所以，企業(yè)一般都很謹(jǐn)慎，但是想不到，在2015年5月份，發(fā)改委、衛(wèi)計(jì)委和人社部聯(lián)合發(fā)布通知，取消了除一些特殊藥品之外的所有藥品的政府定價(jià)，并與當(dāng)年6月1日起執(zhí)行。
真是想啥來啥，正瞌睡送枕頭，不用費(fèi)心思換規(guī)格、換包裝；不用大規(guī)模投入。既然對(duì)市場(chǎng)有著超高的占有率，于是就來最簡(jiǎn)單的方法。默克雪蘭諾的行動(dòng)很快，6月的通知，9月份就開始出現(xiàn)了“優(yōu)甲樂”的斷貨情況。
此后，貨源的供給時(shí)斷時(shí)續(xù)，跟著就有了一藥難求的現(xiàn)象，代理商的反應(yīng)也很正常——加價(jià)銷售。以生產(chǎn)企業(yè)斷貨為開始，代理商加價(jià)為過程，最后，形成產(chǎn)品零售價(jià)上漲。目前線上藥店的零售價(jià)在55-95元之間，相較于之前的31元，已經(jīng)有了不少的提升。相信，再過一段時(shí)間，等到患者基本認(rèn)可其漲價(jià)的事實(shí)后，零售價(jià)穩(wěn)定了，貨源也就會(huì)穩(wěn)定了。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟風(fēng)漲價(jià)
雖然是基于一些事實(shí)的推測(cè)，但這大概就是“優(yōu)甲樂”斷貨的原因，除非生產(chǎn)企業(yè)能給出更讓人信服的解釋。“優(yōu)甲樂”市場(chǎng)斷貨同時(shí)，國(guó)產(chǎn)“加衡”并沒有馬上補(bǔ)充市場(chǎng)的空白，加快自己的渠道建設(shè)，而是跟著提價(jià)，從以前不到30元，漲到現(xiàn)在的45左右。對(duì)此“加衡”的生產(chǎn)廠家深圳中聯(lián)的說法是：不知道“優(yōu)甲樂”的斷貨會(huì)持續(xù)多久，假如現(xiàn)在把貨鋪進(jìn)渠道，將來“優(yōu)甲樂“貨源充足時(shí)，很可能面臨終端退貨的風(fēng)險(xiǎn)。
老百姓大藥房在非典時(shí)期保持板藍(lán)根價(jià)格不變，值得尊敬，從而成就了一個(gè)企業(yè)的口碑；“加衡”跟隨市場(chǎng)狀況選擇跟風(fēng)漲價(jià)，坐失一個(gè)利好患者以加大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，難免讓人唏噓?，F(xiàn)已確定的事實(shí)是，各個(gè)廠家的“左甲狀腺素鈉片”價(jià)格普遍上揚(yáng)。就此，老百姓又失去了一個(gè)便宜藥。
當(dāng)15年6月政府放開藥品價(jià)格管控，一些便宜藥價(jià)格瘋漲的例子層出不窮，甚至出現(xiàn)了一夜之間上漲10倍的瘋狂，違背了放開價(jià)格的初衷——利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，制定產(chǎn)品的價(jià)格。
但是，政策的制定者顯然忘了一個(gè)事實(shí)：藥品不同于日用品，企業(yè)和使用者之間對(duì)產(chǎn)品信息嚴(yán)重的不對(duì)等性和藥品對(duì)于患者的重要性。患者根本不能分辨同樣產(chǎn)品不同價(jià)格之間的差別，本能間必定不會(huì)首選價(jià)格最低的那個(gè)藥品。基于患者的選藥心理，現(xiàn)實(shí)是，一家漲價(jià)，其他廠家選擇的往往是跟隨提價(jià)，誰也不希望自己的產(chǎn)品成為最便宜的那個(gè)。
在商言商，這也無可厚非，2016年，市場(chǎng)藥品的價(jià)格普遍上漲必然成為趨勢(shì)，那些物美價(jià)廉的藥品消失基本成為事實(shí)，然而，這能怪誰呢？
110102000668（1）號(hào)