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年底,藥企這個(gè)部門又開(kāi)始背鍋了!

發(fā)布日期:2021-01-11   來(lái)源:新浪醫(yī)藥   瀏覽次數(shù):0
核心提示:到了歲末年底,盼望著,盼望著,藥企政府事務(wù)部背鍋的時(shí)刻,又到來(lái)了!為什么要說(shuō)一個(gè)又字呢?!2020年1月17日,國(guó)家第二批帶量
 到了歲末年底,盼望著,盼望著,藥企政府事務(wù)部背鍋的時(shí)刻,又到來(lái)了!

 

為什么要說(shuō)一個(gè)“又”字呢?!

 

2020年1月17日,國(guó)家第二批帶量采購(gòu)開(kāi)標(biāo),平均降幅約85%,最高降幅93%。

 

2020年12月28日,國(guó)家新版醫(yī)保目錄正式出臺(tái),終共119種藥品談判成功,其中目錄外談判成功96種,目錄內(nèi)23種,談判總成功率73.46%,談判成功的藥品平均降價(jià)50.64%。

 

再加上2020年,江蘇陽(yáng)光掛網(wǎng)、廣西集團(tuán)采購(gòu)、江西帶量采購(gòu)、武漢帶量采購(gòu)等一系列瘋狂降價(jià)的節(jié)奏,終于讓很多企業(yè)的政府事務(wù),在可憐兮兮的2020年,交上了一份可憐巴巴的答卷。政府事務(wù)部,也為一些剛剛步入職場(chǎng)的年輕人鋪了幾級(jí)躺平任由生活蹂躪的職場(chǎng)臺(tái)階。

 

這一年,在醫(yī)藥政策雷霆雨露的滋潤(rùn)下,廣大政府事務(wù)人員以“可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉,談笑凱歌還,世上無(wú)難事,只要肯登攀”的大無(wú)畏氣概,踏雪尋梅,按圖索驥,大大小小國(guó)內(nèi)論壇、沙龍、協(xié)會(huì)會(huì)議,參加無(wú)數(shù),名片遞出去幾百?gòu)垼δ槻恢琅愠鋈浊?,關(guān)鍵時(shí)刻,自己的訴求卻無(wú)法得到“主張”。平常維護(hù)的磚家臉好看,事難辦。自己的老板臉難看,政務(wù)人員總是在問(wèn)天問(wèn)地問(wèn)自己:下一步到底應(yīng)該怎么干?!

 

舉一個(gè)活生生的例子:某藥企做目錄增補(bǔ),兩個(gè)市場(chǎng)做匯報(bào):一個(gè)省說(shuō)為什么沒(méi)賣好?是因?yàn)闆](méi)進(jìn)目錄,自費(fèi)藥患者不買。要求政府事務(wù)盡快做進(jìn)目錄;一個(gè)省份說(shuō)為什么賣不好?因?yàn)檫M(jìn)了目錄,報(bào)銷后與競(jìng)品價(jià)格差異不大,沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。要求政府事務(wù)盡快從目錄里面拿出來(lái)……于是,這個(gè)企業(yè)的政府事務(wù)人員抬頭看了看天,抽了一口煙,吐了一個(gè)圈,感慨的自言自語(yǔ)的說(shuō)出了一句經(jīng)典的古詩(shī):他大爺?shù)?hellip;…

 

廣大的政府事務(wù)人員仿佛已經(jīng)看見(jiàn),年終獎(jiǎng)縮水,已經(jīng)是2020最后的溫柔。年底公司的先進(jìn),就像隱匿在公共廁所的廁紙,乍看之下讓人滿懷期待,用力一拉才發(fā)現(xiàn),剩下的其實(shí)只有露出來(lái)的半截。

 

新形勢(shì)下,政府事務(wù)工作到底好干不好干?

 

一分為二,既好干也不好干。

 

好干的前提是,自身素質(zhì)要過(guò)硬。既要具備敏銳的觀察能力、信息捕捉能力、政策分析能力,更要具備良好的寫作功底與溝通能力。新形勢(shì)下的政府事務(wù)工作,更多的是事先影響、過(guò)程跟蹤,事后總結(jié)。在一項(xiàng)政策出臺(tái)前,如果政務(wù)人員能夠熟練運(yùn)用自身專業(yè)知識(shí),站在政府的角度思考問(wèn)題和采取行動(dòng),為政府提供適當(dāng)幫助,那么這項(xiàng)工作無(wú)疑就是成功的。在政策出臺(tái)后,政務(wù)人員更多起的作用是信息傳遞、精確解讀、建議反饋的作用,做到極致的政務(wù)人員,往往能在狹小的政策空間里找出利益平衡點(diǎn),最大限度的解決問(wèn)題或者把大問(wèn)題變成小問(wèn)題。在事后總結(jié)環(huán)節(jié),政務(wù)人員往往能夠站在政策高度理性總結(jié)項(xiàng)目的成與敗、得與失,提出合理化的建議,為新項(xiàng)目的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),政務(wù)工作是好干的。

 

那么,什么樣的政務(wù)工作不好干?整天混跡于酒場(chǎng)、論壇,只想了解對(duì)方吃什么、穿什么、喝什么,只想和對(duì)方喝喝酒、碰碰杯,凡事只想用所謂的“情感營(yíng)銷”去公關(guān),張嘴就是DRG,閉嘴就是GPO,其實(shí)內(nèi)心卻虛得很。而這樣既沒(méi)有技術(shù)含量也沒(méi)有職業(yè)操守的打法,已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所拋棄。這樣的政務(wù)工作,一定是越來(lái)越不好干,越來(lái)越?jīng)]有前途。

 

新形勢(shì)下的藥企政府事務(wù),其實(shí)越來(lái)越受老板重視。很多企業(yè)的老板,愈發(fā)高度關(guān)注政府事務(wù)工作,要求相關(guān)部門要從全局角度考慮,站在新的出發(fā)點(diǎn),把政府事務(wù)做透做細(xì)。但在進(jìn)基藥目錄越來(lái)越難、帶量采購(gòu)降價(jià)速度越來(lái)越快的今天,政府事務(wù)究竟應(yīng)該怎么干?其實(shí)本文在前面已經(jīng)給出了答案。

 

總而言之一句話,新形勢(shì)下的政務(wù)人員,要懂得把握政策趨勢(shì),真正學(xué)會(huì)換位思考,理解政策制定方與組織方關(guān)注的痛點(diǎn),真正使企業(yè)的利益聚焦點(diǎn)能夠與政策吻合,既平衡軌道又不脫離軌道,只有這樣,才是政府事務(wù)工作結(jié)果的最終體現(xiàn)。

 
 
 
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