當前位置: 首頁 » 資訊 » 圖片新聞 » 正文

最高獎勵20000元!政府發(fā)布醫(yī)療機構(gòu)績效考核新規(guī)

發(fā)布日期:2020-08-12   來源:醫(yī)藥網(wǎng)   瀏覽次數(shù):0
核心提示:  8月12日訊 為建立健全多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的績效分配制度,打破吃大鍋飯的局面,調(diào)動醫(yī)務人員的積極性,近日,安徽省阜南縣

  8月12日訊 為建立健全多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的績效分配制度,打破吃“大鍋飯”的局面,調(diào)動醫(yī)務人員的積極性,近日,安徽省阜南縣印發(fā)《關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核暫行辦法的通知》(以下簡稱《通知》)。
 
  分工明確,合理拉開醫(yī)務人員收入差距
 
  《通知》中明確了績效考核負責人,考核領(lǐng)導小組負責對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要負責人進行績效考核;
 
  衛(wèi)生院內(nèi)部績效考核,要充分保障院長分配自主權(quán),基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要根據(jù)考核要點,結(jié)合實際,區(qū)分不同崗位職責和崗位特點,建立健全體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的績效分配制度,向重點業(yè)務骨干和從事公共衛(wèi)生、家庭醫(yī)生簽約服務、健康脫貧的服務團隊傾斜,合理拉開醫(yī)務人員收入差距。
 
  兼職工作也要給予補助,最高1000
 
  對同時兼職其他崗位工作的,以主要崗位績效考核為主,對兼職工作給予適度補助。原則上每人每月單項兼職績效獎勵不超過300元,累計不超過1000元。
 
  基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核實行百分制,最高獎勵20000元
 
  《通知》稱,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核實行百分制,
 
  考核結(jié)果分為四個等次:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
 
  考核得分前10名的為優(yōu)秀;11-25名的為良好;26名及以下的為合格,其中考核分值低于60分的為不合格。
 
  加分項:
 
  1、獲得市級、省級、國家級表彰獎勵的計分標準:市級(即市委、市政府及下設(shè)領(lǐng)導小組和省級廳、辦、局),每項分別加1分;省級及以上(即省委、省政府及下設(shè)領(lǐng)導小組和國家部、委、辦、局),每項分別加2分。因同一事由被不同級別表彰的(以正式文件為準),以最高分為準,每個單位最多加4分。
 
  2、經(jīng)縣衛(wèi)健委推薦,代表縣接受國家、省、市級檢查、驗收、觀摩和外縣參觀交流的,每次分別加1.25分、1分、0.5分和0.25分,每個單位最多加2分。
 
  減分項:
 
  1、因單項工作被“一票否決”的,每項扣2分,扣分不設(shè)限;
 
  2、被業(yè)務主管部門或紀檢監(jiān)察機關(guān)通報批評的,縣級的每次扣1分(含縣衛(wèi)健委本級),縣級以上的每次扣2分,扣分不設(shè)限;
 
  3、被醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法處罰的,每一次扣1分,每個單位最多扣4分。
 
  考核結(jié)果與單位年終獎勵基金提取、資金分配、評先評優(yōu),人員任用和職工的個人績效獎勵、評先評優(yōu)、晉升晉級掛鉤。
 
  醫(yī)療機構(gòu)考核結(jié)果獎金分配
 
  績效考核排名第一的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)獎勵50000元,排名第二至第三的獎勵30000元,排名第四至第六的獎勵20000元,排名第七至第十二的獎勵10000元。
 
  主要負責人,年終獎勵分配
 
  年度績效考核得分排名第一的,獎勵20000元,排名第二至第三的,獎勵12000元,排名第四至第六的,獎勵8000元。排名第七至第十二的獎勵5000元。
 
  對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核,原則上每年進行一次;內(nèi)部績效考核原則上每月一次,并按月兌現(xiàn)績效獎勵。
 
  單位內(nèi)部崗位績效考核結(jié)果,向臨床一線傾斜
 
  同時,《通知》中還提到,從嚴控制結(jié)余(盈余)預提行為。對因完成重點工作、單位發(fā)生重要變故等特殊事由,可在符合財經(jīng)制度的前提下根據(jù)業(yè)務增長和實際情況,從當期收入中按照一定比例預支,納入當期單位績效工資總額,按單位內(nèi)部崗位績效考核結(jié)果分配給全體職工,主要向臨床一線傾斜,年終從收支結(jié)余(盈余)中扣除。
 
  安徽省阜南縣開展的績效考核辦法,進一步探索了“計分制”考核。無論績效考核S是通過哪種方式落地,其主旨都是拉開收入差距,激發(fā)員工工作積極性,使醫(yī)療行業(yè)良性發(fā)展。
 
 
 
?